5月22日一大早，临选厂主要领导带队，在全厂范围内开展全覆盖、拉网式重大事故隐患排查，强化举措，扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动。全面排查整治，彻底消除“死角”和“盲点”，消灭各类事故，确保安全形势稳定。

该厂要求基层各车间主要负责人牵头，每月组织开展1次重大事故隐患排查，对照行业标准逐条逐项制定检查清单，建立隐患台账，对排查出的重大安全隐患，要求第一时间报告厂安全监察部，并配合厂相关部门按照责任、措施、资金、期限、应急预案“五落实”要求逐一整改销号。同时，厂领导每月带队深入到包保单位开展1次重大事故隐患排查，及时督促整改闭合。严格落实现场跟带班制度，较大检修及大型设备安拆，要求车间管理人员必须现场监督。严格落实层级安全确认制度，做好风险管控安全确认，关键环节车间管理人员必须现场确认。

该厂深刻吸取各类火灾事故教训，强化日常火灾隐患排查治理，聚焦“两堂一舍”、办公区域、仓储场所、浮选岗位、变配电室以及负平面场所防火管理。加强动火、用电、用气等安全监管，加大夜间巡查力度和频次。完善火灾自动报警系统、防火分隔水幕等消防设施，管好、用好消防给水系统和烟感报警系统。深入推进“动火革命”整治，减少现场动火作业频次，切实降低动火作业安全风险。严格执行烧焊（动火）安全管理规定，落实现场监护和防范措施，明确现场消防安全监管责任，杜绝火灾事故发生。深刻吸取有限空间事故教训，重点围绕有限空间风险辨识、管控措施、管理制度完善和落实应急设备配备、使用、安全教育培训等，开展全方位风险隐患排查整治。

该厂加强外委施工现场管理，严格落实外委施工人员安全培训、施工前安全交底、一项目一措施及开工通知制度。严格执行用电、动火、吊装、登高等管理制度，施工单位2 人及以上作业指定安全负责人。工期较长及作业环境复杂的施工项目，悬挂工程项目及管理人员牌板，属地管理单位严格向外委施工人员进行安全交底。加强对智能化建设、干选分厂（孙疃）配电室改造、芦岭厂混中煤改造等阶段性重点项目的安全管控，加大现场安全管理，严查施工人员违规违章行为，严格考核问责。

同时，该厂还加大雨季“三防”隐患排查整治，严格日常检查考核，定期对低洼处、变配电室、雨水沉淀池等重点区域地段的隐患进行整治。深入开展事故应急救援培训和演练，切实做到“人人讲安全、个个会应急”。

（撰稿：石启元 审核：刘小矿 责编：梁尚文）