“班组管理要勇敢大胆，制止违章要坚决果断，布置任务要认真详细，安全事项要交待具体, 异常现象要及时汇报，工作完工要仔细验收，工作交接要清楚明了……”

神源煤化工保运区运转队队长况成震虽然才30多岁，却有着和年龄不符的工作经验和安全管理的沉稳。当谈到他的“安全经”时，他总是神采奕奕，滔滔不绝，“安全管理要经常挂在嘴边、记在心间，只有这样，才能真正做到从思想上重视，在行动上落实。”

在安全管理上，况成震是出了名的“婆婆嘴”，从严抓每天的班前安全确认第一道防线开始，他就提前对可能发生的事故苗头及安全风险进行预测、辨别、控制，尤其是对“11种隐患人”严格筛查，对排查出的隐患人及时调整工作岗位或者让其调整休息。班中盯安全他更是慎之又慎，加大巡查力度，认真检查煤矿安全规程、作业规程、安全技术措施在现场的落实，紧盯现场，排查各类隐患和预防班组员工违章作业，发现问题及时处理，杜绝现场安全事故发生。在每天工作结束后，他还组织召开总结点评会，当面点出每名员工在作业过程中出现的问题和不足，并提出解决问题的意见和建议。

“三句话不出，你就要给我们讲安全。”大家伙总是开玩笑地跟他说，“每天上班你就像唐僧给孙悟空念紧箍咒一样，虽然一直在唠叨，但我们都愿意听，因为你是为了我们好……”每当这时，他都会语气坚定地回答，“所谓的‘安全经’其实都是在各种真实事故案例中的血和泪总结出来的，忽视安全就是忽视生命。作为‘兵头将尾’，只有我念好‘安全经’我的班组才能练成‘金钟罩’，才能实现真正的安全，我会一直理直气壮念下去……”

（审核：宋贤芹 责编：梁尚文）