生产装备分公司认真学习贯彻落实淮北矿业集团党委书记、董事长方良才关于《临涣焦化：6块红牌强势问斩不安因素》批示精神，认真学习临涣焦化的做法，坚持“两个最严”抓安全，坚决守住安全底线，确保实现安全“六零”目标。

该公司第一时间召开专题会，深入学习贯彻批示精神，动员公司上下对标临涣焦化，切实增强“时时放心不下”的责任感、“常常半夜惊醒”的危机感，以最严的管理、最严的举措，用心用力、尽职尽责抓好安全生产工作。

该公司坚持严抓严管主基调不动摇，旗帜鲜明践行“严细实精”工作作风，副总及以上公司领导带头落实“四勤四到”要求，扑下身子、靠前指挥，深入井下重点头面驻矿督导，现场解决处理施工过程中遇到的各类难题。机关职能部室强化蹲点值守和“线上线下”安全监管，以“三铁”精神反“三违”、查红线、挂红牌。项目部班队长以上管理人员加强走动式管理，严格风险辨识和“手指口述”安全确认，落实“两个规范”，狠反“三违”行为，确保安全生产万无一失。大张旗鼓开展“强作风、严规范、抓整治、保安全”活动，持续强化干部“工作写实”和“两下一停一远一加强”管理制度，推深做实安全生产标准化精品工程（车间）创建，从严“四不两直”督查，量化“赛马”机制考核，狠抓“整治”工作落实，确保安全生产稳定。井下安拆做到“四个到位”，即思想认识到位、人员组织到位、技术措施到位、安全管控到位；地面修造严抓电气设备检修维护、消防安全、交通安全、起重吊拉管理，保障安全可靠。（撰稿：赵德强 程磊 审核：程磊）

5月18日下午，临选厂在召开重大事故隐患专项排查整治2023行动专题动员会上，认真传达学习贯彻落实淮北矿业集团党委书记、董事长方良才关于《临涣焦化：6块红牌强势问斩不安因素》批示精神，学习借鉴临涣焦化先进安全管理经验和做法，对标找差，坚持严的管理、严的基调抓安全，提高政治站位，坚守安全底线，确保安全生产形势稳定。

该厂要求，一要提高站位抓整治。把专项整治与主题教育对接起来，与安全生产“三步走”目标行动对接起来，与即将开展的安全生产月活动对接起来。牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，严防死守抓实安全生产，丝毫都不能放松。二要严格管理抓整治。认真对标对表临涣焦化先进安全管理的经验和做法，做到刀刃向内、自我革命，认真反思自身管理上存在的缺陷和不足。严格落实安全制度和文件精神，做到各司其责，层层抓落实。三要提高素质抓整治。强化重大隐患排查标准的学习贯彻，高标准严格执行。抓好应急救援等各类安全培训，提高职工安全技能素质。四要精准督查抓整治。要求厂安全监察部门细化重大事故隐患判定标准，将重大事故隐患专项排查整治纳入日常安全检查、部门业务评估，对排查整治流于形式或者发现现场存在重大安全隐患的，给予责任单位领导挂牌督办。五要闭合落实抓整治。要求相关职能部门要一以贯之抓好落实工作，并善于分析总结，切实抓出良好的安全工作成效，杜绝“虎头蛇尾”，坚决实现安全生产目标。（撰稿：石启元 审核：刘小矿）

（责编 梁尚文）