王峰，现任工程处安装公司安拓项目部副队长兼朱仙庄工地安全负责人。参加工作29年以来，他一直奋战在工程处机电安装施工一线，从班长到队长，从学徒工到“劳动标兵”，再到集团公司“劳动模范”，一路走来，他始终把队内职工的安全放在心上，抓在手里，被职工亲切的称为“安全队长”。他常说：“班组就是我的家，工地就是领导分给我的责任田，既然大伙这么信任我，我除了把工作干好以外，更要守护好大家的安全”。

在班队安全管理中，王峰以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，增强班组凝聚力和执行力，努力提高职工安全管控能力。他深深记得，10年前刚干班长那会儿，有一次，设备出现故障正在检修，一名职工在起吊设备时，没有认真选择起吊点，随便找了个锚索就把吊葫芦挂了上去，为了赶工期，他看到了也没当回事，结果在起吊到一半时，锚索突然断裂，说时迟那时快，吊葫芦一下子弹了下来，幸亏那名职工躲得快，但也砸到手背上，当时手背就肿了，万幸的是，没有伤到骨头，但这件事也使他清醒地看到了安全粗放管理带来的隐患。从此以后，他养成一个习惯，每到一个新工地，他都要全面摸排现场可能存在的安全风险，对于现场发现的隐患他都及时组织排除，尤其是在大件起重吊拉、挪移等事故易发期，他总是全程参与，严把安全关口。

机电安装工作工期短、流动快，大件起重吊拉频繁，安全管理难度大。多年来，王峰严格落实安装工地安全负责人的责任，以身作则，充分发挥管理、监督、带头作用，对出现的违章及时进行纠正、教育，有效地控制违章操作和事故的发生。在班组成员中，严格落实自保、互保、联保制度，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”有人制止，出现隐患能及时整治，促使班组职工都自觉上标准岗、干标准活，有效减少“三违”发生，保证集团公司重点安装任务的顺利完成。

在抓好安全工作的同时，王峰令人信服的安装技术和故障诊判能力，让他一次又一次的破解了施工难题，成为工程处安装专业出了名的技术大拿。工友对他评价很高。2022年度，他负责的淮北双龙矿业有限责任公司新副井制动绳工程，该项工程为井筒施工，难度大、危险度高，王峰凭借自身近三十年的工作经验，四十八个小时跟班在现场，优化施工组织、强化过程管控、加强施工管理，把任务、目标、计划细致分解，落实到个人，最终为工程画上了完美的句号。石台煤矿井筒充填井口设备、建筑物拆除工程属集团公司抢险工程，王峰接到任务后，立即组织人员勘察现场，制定合理的施工方案，迅速调配人员、机械，坚持大早班、大夜班两班制，24小时作业，争分夺秒，克服重重困难，8天之内安全顺利的完成了主井、新副井、老副井及南风井4个井筒的充填任务，博得集团公司和矿方的称赞。

“再急再重的活，有王队长在，就放心的干吧。”这是领导和工友对王峰的共同评价。

（撰稿：王涛 梅腊梅 审核：张峰 责编：梁尚文）