挂问责红牌6块，考核问责16人，工作约谈6人，责令撤换委外单位管理人员2人，报特别严重“三违”2人，严重“三违”1人。这是近期以来，临涣焦化公司全面加强安全管理的一个缩影，也是机关各职能部室交出的一份沉甸甸的考核数据。

“提高全员安全意识，坚定不移实现全年“四零”目标。”这是该公司党委和全体干群作出的郑重承诺，必须如期兑现，必须坚决完成。安全生产月临近，该公司进一步强化事前问责，重新修订下发《临涣焦化公司承包商积分管理办法》《临涣焦化公司挂牌管理制度》，立足现场生产实际，细化64项挂牌条件，明确挂牌对象、考核措施，旗帜鲜明向一切不安全的人和事亮剑开刀。

4月14日，北京吉善永盛公司（淮北分公司）特殊作业票证不齐全，被挂安全管理问责红牌。4月16日，河南殷之都环保科技公司未严格落实安全技术措施，被挂安全管理问责红牌，属地单位化产分公司一并被挂牌。5月6日，除尘管道施工现场风险辨识不全面，措施确认不到位，责任单位炼焦一分公司被挂安全管理问责红牌。5月11日，江苏德固公司安全措施落实存在突出问题，被挂安全管理问责红牌，属地单位干熄焦发电分公司一并被挂牌。

近一个月，6家单位负责人的办公室门上，悬挂着“刺眼”的红牌；3名机关职能部室相关责任人受到连带考核，累计处罚超过8万元，该公司以雷霆手段，释放出“蝮蛇一螫手，壮士即解腕”的决心和“无为者无位、混事者断路”的强烈信号。

“不怕暴露问题，就怕看不到问题。我们为安全挂牌，更是为生命上锁。”该公司安全管理部（应急中心）负责人表示，挂牌考核、头条曝光、露脸出丑，这不是第一次，更不会是最后一次。将继续坚持以最严的管理、最严的举措刀刃向内，以铁腕问责警醒“堂上木偶”，用安全管理实绩实效筑牢公司高质量发展根基。 

（撰稿：陈浩明、黄杰 审核：李想 责编：梁尚文）