“除了参加会议，他每天基本上都是在生产现场转，办公室里很难见到他。”这是职工对临涣选煤厂西区选煤车间主任、劳动模范金亮的评价。今年35岁的他，自2010年6月安徽理工大学矿物加工工程专业毕业来到临涣选煤厂参加工作后，始终满怀一腔热忱，以较强的事业心和责任心，凭借过硬的业务能力，充分利用所学专业知识，不断创新和完善选煤工艺、提高选煤效率、降低选煤成本，为企业高质量发展做出了不平凡的业绩。

在选煤生产管理中，金亮精益求精，大胆革新选煤生产工艺，解决选煤生产中存在的问题有着自己系统的思维和独到的见解，他不仅善于发现问题，而且能够想方设法从根源上解决问题。为进一步提高介精灰分的稳定性，减少外运精煤产品质量波动，提高精煤产率，他积极参与重介选煤灰分智能控制系统研究与应用，在皮带上安装介精线测灰仪，与密度自动控制联动，提高了检测精度，实现实时在线检测，介精合格率提高了10个百分点以上。2022年下半年以来，针对入洗煤煤质波动大，通过增加深锥泵前补水、浮选精矿灵活性改造及浮选机入料端安装紊流罩等措施，对浮选系统进行优化改造，大幅提高精煤产率。

该厂西区超级旋流器改造后，受上下游设备影响，处理量加不上去。金亮通过安装原煤仓下防断煤装置、完善原煤仓下空气炮控制，积极参与实施空气炮自动放炮控制、循环水除杂器安装，先后解决了精煤筛、中矸筛分料不均跑介问题，实施分煤种考核台时处理量，有效地降低了电费，提高了综合效益。在精煤产品质量管理上，金亮大力推进全员全过程质量管控，加大对岗位质量司机的培训力度，充分发挥各类智能化设备的应用，加强过程控制，及时与生产调度信息中心和煤炭管理部协调对产品合理配装，有效提高了精煤产率，企业经济效益得到大幅提升。

（撰稿：陈桂芳 审核：刘小矿 责编：梁尚文）