今年以来，涡北矿大力实施“人才强企”工程，创新人才培养机制，积极为管理干部素质提升、提高本领搭梯建台，以人才工作高质量发展助推矿井高质量发展。

该矿建立“干部周课堂”集中学习制度，把周三定为管理干部集中学习日，在学习过程中亮成绩、摆问题、晒不足、补短板。管理干部坚持在学中干、干中学，把学习与工作结合起来，把学习与生活结合起来，把学习与创新结合起来，举一反三、学以致用。

“不论是从矿井智能化建设发展的需要，还是人才队伍建设角度考量，当前管理干部队伍素质能力提升都是最迫切需要解决的事情。”该矿按照“专业人做专业事”原则，压紧压实各级领导业务学习责任，组建以副总师及以上矿领导为首的“干部周课堂”讲师团，重点围绕学习上级文件、政策制度、专业知识等实施精准施教，为管理干部“开小灶”，迅速在全矿掀起比学赶超热潮，全面提振了管理干部队伍精气神，营造了优质学习环境与干事创业氛围，促使管理干部沉下心静下气，养成主动学习、系统学习、持续学习，乐于学习、勤于学习的习惯。

4月19日16时左右，在综掘二区会议室，掘进系统管理干部时而聚精会神听讲，时而举手提问，时而与掘进副总工程师热烈探讨，互动学习气氛紧张而活泼。类似这样不局限于一个专业的技术交流课，在全矿各系统每周都在持续开展。

此外，该矿根据“一好两大”智能化矿井建设需要，一改以往“乱炖式”的培训方式，根据不同专业岗位需求，由各系统分管领导负责提交“菜单”，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，为管理干部“量体裁衣”，培训内容以新技术、新工艺、新装备、新材料应用为基础，瞄准安全生产管理短板问题，通过管理创新、技术交流课、实战练兵、案例教学等方式开展人才队伍建设工作，精心为管理干部“开小灶”，加“营养餐”，最大程度提升管理干部的能力素质，为矿井高质量发展提供坚强的人才保障。

截至当前，该矿各系统累计举办“干部周课堂”集中培训100余期。

（撰稿：孙峰 审核：周艳 责编：梁尚文）