4月23日，记者在童亭矿采访了解到，该矿一名浴池男工吴二划除了干好本职工作外，还利用休班时间兼职其他岗位工作，提高了工资收入，享受了矿井推行岗位收购、多劳多得的内部市场化政策红利。

童亭矿工业广场绿植保养维护没有专人负责，通过岗位收购的方式，分包给了4名在岗职工兼职完成，吴二划就是其中一员。

记者见到吴二划时，他正斜挎着10公斤重的除草机修剪工广草坪。“我休班闲着难受，一个月又能增加1350元的额外收入，何乐而不为呢？”一边劳动、一边说话，他额头直冒大汗，呼吸也变得急促起来。

于是，吴二划将除草机熄火，从背上取下，放在一旁。“除了这个兼职，我还负责工业广场的卫生保洁，一个月增收1800元呢。”他饶有兴趣地说：“现在，我一个月应得工资增加了3000元左右，比休班在家强多了。”

算算每月收入这笔账，职工很满意。在核定工资支出时，该矿节省了开支，也很满意。

像工业广场绿植保养维护，一般来说，一年没有个20万元是不行的，关键职工也落不到一分钱。如今，童亭矿工广绿植保养维护全年需要6万余元支出，不但降低了矿井成本，还增加了4名兼职职工的收入。

当然，工业广场保洁也是如此。过去三名在岗职工，如今只有一名。通过每人每月1800元的服务费，把其余两名退休职工的工作量发包给了其他职工兼职。人员减少了，成本降低了，但工作一点没受影响。

去年，童亭矿后勤岗位42人，截至现在还有36人。随着后勤人员的逐年减少，岗位收购这种形式越来越受欢迎。除了退休人员的岗位需要人干，还有新增的充电房、刷车机等地点的保洁，在不补充人员的情况下，10多个岗位都需要通过内部市场化政策来解决。

人叫人干人不干，市场调动千千万。看到了兼职人员提高了收入，其他后勤职工纷纷要求参与到岗位收购中来。

为此，4月21日，该矿举办了一场竞标会。来自不同岗位的4名职工通过现场演讲，积极参与“职工文体活动中心劳务服务”的竞标，其中浴池班职工朱志亮竞标成功。

后勤管理科科长颜方方说：“这是我们劳务竞标的第一次尝试，改变过去委派的方式，进行公开、公正、透明地阳光操作，充分调动大家的积极性和主动性，达到了预期的效果。”

（撰稿：王军 审核：曹杰 责编：梁尚文）