“大家一定要注意，操作色谱仪时，氢气和氮气的压力必须控制在0.5mpa范围内，防止压力波动导致色谱仪熄火......”4月22日，临涣焦化精苯分公司经理朱政杰一边演示，一边为职工耐心讲解着操作色谱仪的注意事项。

“以前，为了检修色谱仪，每年都要花费10多万聘请厂家维保，现在我们成立专项攻关小组，自学色谱仪维保操作规程，检修队伍整体业务水平有了质的变化，完全实现了自主检修。”朱政杰说着，眼中满是自豪。

今年以来，面对严峻的市场形势，临涣焦化公司以降本增效为着力点，把成本管控贯穿于生产经营全过程，发动全员过起了“紧日子”。作为生产单位，精苯分公司没有为体量小、人员少等客观条件找借口，而是大力发动头脑风暴，推进创新创效专项行动，引导全员投身创新创效主战场。

“过去，催化剂每年更换一次，更换费用约165万元，停产检修要一个多月。在支出一大笔费用的同时，还不利于安全生产。现在，通过工艺调整，缩短催化剂结焦时间，催化剂使用寿命由原来的一年延长至两年，加上停产检修期间的产量，仅此一项技改，便为公司节省成本近两百万元，同时延长了装置稳定运行周期，方便实用，解决了我们的大问题。”朱政杰深有感触地说。

“人人肩上有担子，人人心中算本账，人人岗位见行动。”该分公司党支部书记闫军经常鼓励职工，立足于实、立足于微，立足于岗位和职责，做力所能及的事。谆谆教诲下，广大干群自发行动起来，尤其针对溶剂损耗这一难题，职工们反复实验，通过环丁砜溶剂再生改造，减少溶剂损失近百分之六十，每年节约生产成本六十余万。

“一条心、一股劲、一个目标。”闫军表示，面对前进路上各种可以预见和难以预见的风险挑战，需要我们更多的勇气、智慧和担当，一层一层传递压力，一级一级激发动力，一环一环深挖潜力，上下同欲，共克时艰，努力奔向焦化人真正的“好日子”。

（撰稿：黄杰、任峰 审核：翟盼盼 责编：梁尚文）