日前，袁店一矿综合会议室电子大屏上，一组正在跳动的数字格外引人注目。这是该矿贯彻落实集团公司精文减会要求，提高会议实效专门设置的计时装置。

为改进工作作风，力戒形式主义，提高工作效能，袁店一矿从控制发文数量、控制会议规模、提高会议实效、严肃责任追究等九个方面删繁就简、革除积弊，提出精文减会提速增效的具体措施。

在提高会议实效方面，袁店一矿坚持以少开会、开短会、不陪会，按照能合则合、能短则短的原则，压缩会议环节和程序，明确要求除职代会、年度工作会议等大型会议外，早会、调度会不超过30分钟，系统性会议不超过90分钟，全矿性会议不超过100分钟。严格管控会议规格、参会范围，提倡召开小型会、现场会，不得通知与会议议题无关人员参会，无特殊情况，参会单位安排相关业务人员参加即可，确需单位主要负责人参加的，会议通知中必须明确说明。

在发文管理上，该矿严控发文数量和篇幅,规范行文格式,严格发文质量。集团公司发文不再重复转发，矿内可发可不发分文件坚决不发，能合并下发的通报、管理办法等一律合并下发。单项工作安排、一般性工作安排、现场会上的工作安排原则上不下发会议纪要，均以业务联系书形式传达贯彻。一般性会议通知不再单独发文，通过短信平台、QQ群、微信群、早会、调度会等通知即可。同时，严格落实《淮北矿业集团公文格式标准及要求》，大力提倡“短实新”文风,做到文字精炼、重点突出。坚持发文核稿、会审会签制度，文件核稿人、会审会签人对所核对、会审会签稿件负责，出现错误负连带责任。

（撰稿：梁蒙 审核：王爱林 责编：梁尚文）