【兵头将尾抓安全】临涣矿徐春雷:干煤矿必须做个安全放心人

日期:2023年04月17日  点击数:  作者:宋迎松 陈梦瑜     

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“干煤矿必须做个安全放心人!”临涣矿掘进二区五队机电班班长徐春雷的这句“口头禅”陪伴他在井下一干就是19年,班组实现安全无事故。

徐春雷2004年7月毕业于淮北职业技术学院,参加工作以来,他始终把安全放在第一位。在班组安全管理上,他从不马虎。一次,徐春雷在下班前最后一次巡视过程中,发现车场轨道松动,就找来工具进行维修加固。现场的职工们说:“你已经交班了,留给下一班干吧。”而他却严肃地说:“我们上一班坚决不能把隐患留给下一班,万一掉道了就容易造成事故。”职工们见他如此认真,也自觉地参与到维修中来。完工后,他又把清理出的淤泥打扫干净。有的职工嫌他太多事,抱怨道:“隐患已经处理好了,为什么还要清理这呢?不是多此一举吗?”他回答道:“轨道隐患是处理好了,但过往行人不小心踩上淤泥可能也会滑倒,我们不能处理一个隐患,再留下一个隐患。再说,现在全矿开展质量标准化创建,留下淤泥也影响环境卫生。”一句朴实的话语,道尽了徐春雷作为一名机电班长对工作认真负责的态度。“喊破嗓子,不如做出样子”在徐春雷身上得到充分的体现。

徐春雷在日常班组管理中有他自己独到的见解和方法,他说:“打铁还得自身硬”。凭着多年的班组机电管理经验和业务技术的积累,加上吃苦耐劳的精神,他为区队机电设备保养、故障维修处理做出不懈努力,一次次的经历中,他总结出一套实用有效的机电设备故障判断处理的方法,通过眼看、耳听、鼻闻、手摸,对各类故障进行快速准确判断和处理。每一次处理完设备“疑难杂症”后,他都组织班组成员开展交流、探讨,不断总结、积累经验,最大限度避免同类故障再次发生。在他的影响下,机电班的职工们养成了经常对安全工作进行反思、总结的好习惯,大大提高了班组人员的安全综合素质和业务水平。

在掘进智能化建设上,徐春雷也不甘示弱,积极投入到智能化管理和创新中去。针对现场出现的新问题、新难题,认真研究、逐项解决、破题攻关。他主动参与的“可移动转载点漏斗应用、机电设备流程化检修标准及实施办法的普及和应用”等6项“五小”实用技术革新,为矿井机电管理标准化和智能化建设作出了应有的贡献。

安全没有终点,只有起点。作为一名机电班长,在百米井下机电设备震耳的轰鸣声中和艰苦的工作条件下,他始终保持着积极向上的心态,当好班组掌舵人,严把安全关,恪尽职守,规范安全行为,带领班组职工向着更高的安全目标奋进。


(撰稿:宋迎松 陈梦瑜 审核:刘辉 责编:梁尚文)

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