“我要树牢‘在安全的时候抓安全成本最低’意识，认真吸取教训，举一反三，从严从细从实管理，力争后进变先进。”

“前有标杆，后有追兵。我们正处在不进则退关键期，停止不前不可取，跑得慢就会被赶超，上台‘露相’少不了。所以大家都要打起精气神，万马奔腾之下‘三式’干部坚决不能当。”

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近日，涡北矿一场先进单位站C位受表彰“晒成绩”、后进单位被挂牌作表态“晒不足”的月度工作会，在该矿刮起了一场自上而下全面覆盖的作风大反思、大整顿旋风，让各级管理干部保持清醒的头脑，切实聚焦主责主业主线，把所有心思用在了抓好各项工作高质量落实上，确保实现二季度“时间过半、任务过半”目标。

态度决定高度，思路决定出路。2023年，该矿发展进入了新阶段，形势逼人、挑战逼人、使命逼人、大好趋势不等人，为激励干部干事创业、奋勇争先，奏响了“赛马曲”，扬起了“策马鞭”，旗帜鲜明向不推不动的“按钮式”干部，工作拖沓的“拖延式”干部，推诿扯皮的“躺平式”干部宣战，亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，持续释放“干得好就上、干不好就下”的明确信号。通过打好严管厚爱“组合拳”，激励广大干部在“赛马场”上冲在前、打头阵，以实实在在的工作业绩、工作成效为鞭策，让干部晒成绩、比贡献，推动“优者上、庸者下、劣者汰”，全力打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“怪圈”。

“赛马”机制的融入为安全生产管理注入新活力。4月3日，该矿召开4月份安全生产工作会议，对3月份安全生产标准化示范单位、优秀管理人员、优秀班组长、安全生产先进个人进行了表彰，对1家“不放心单位”挂牌、3名“不放心干部”亮相。会后，各级管理干部纷纷表示不能做“躺平马”“消极马”“推诿马”“懒惰马”，要争当一匹一马当先、勇立汗马功劳的骏马，为矿井高质量发展作出新的更大贡献。

（撰稿：孙峰 审核：周艳 责编：梁尚文）