“安全如同一盘棋，下好本手，胜似妙手。安全必须务实，每一步都本本分分不出差错，控制住整局的过程，安全自然会得到好的效果……”近日，临涣选煤厂东区机电车间机修一班班长代传华在接受采访时道出了这样的安全观。

代传华所带领的机修一班主要负责选煤加压过滤机械及电气设备维修。随着智能化选煤厂建设的全面推进，洗选生产设备自动化、数字化程度高，给日常检修维护与故障排查带来极大挑战。作为机修班长，代传华不仅精准钻研机械设备的维修技能，而且还带领班组职工安全高效完成一项项检修任务。班组成立五年来，杜绝了各类安全事故的发生，连续五年实现了安全生产，先后被厂授予“金牌班组”“标杆班组”，代传华本人也被厂授予“金牌班组长”。

“我在安全管理中，也没有什么特殊的锦囊妙计，就是在工作中实实在在，本本分分，做到手勤、腿勤、眼勤、脑勤，勤动手处理现场安全隐患，勤跑腿掌握各个工作地点、岗位和环节的动态，勤观察设备的运转状态，勤动脑思考现场还有没有其它的不安全因素。”代传华的语言就像他的工作作风一样朴实，他还说，“班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少。”

一次，在更换加压过滤机油缸的检修中，职工在施工现场只挂了一个手拉葫芦准备拆卸油缸。代传华巡查后及时制止，对这几位职工说，一个手拉葫芦肯定也能把油缸拆卸下来，但很难找到油缸重心位置，可能会出现拆下螺丝后重心不稳，造成油缸一头突然翘起伤害人的危险情况。“干活一定要克服怕麻烦的心理，图懒省事只会增加安全风险，要牢记按程序规范施工。”他还向职工列举了类似的安全事故案例，几位职工心服口服，当场接受了代传华的建议，在油缸首尾分别挂上了两个手拉葫芦，如同给油缸系上了安全保险带，最终稳稳当当地拆了下来。

“我们严格落实包机责任制，包机效果与市场化挂钩，有效提高了班组职工的责任心。另外，在设备维护保养方面，班组始终坚持超前维护原则，对所有设备制订保养周期表，排出周计划及月计划，让设备保持良好的状态。”代传华介绍。“每年的四五月份，班组就开始着手对加压仓内周期性部件提前进行更换，比如更换刮板机链条、尾轮、分配头、滤液管等，并对低压风机散热系统进行超前维护，减少了高温天气干大活的安全风险，为安全生产提供了保障。”

工作中，代传华把抓实精细化管理作为安全工作的落脚点，无论是较大的检修项目，还是日常零星小检修，都要求做到过程精细、标准提高、质量过关。特别是在较大的检修项目施工现场，在安排施工与安全负责人的同时，还要再安排现场规范作业负责人，针对以往“看惯了、干惯了、习惯了”的检修陋习进行重点督促。物品乱了及时整理，现场脏了立马清理，行为不规范及时制止，质量不过关彻底整改。通过施工全过程管控，实现班组作业现场的工器具和配件定置摆放，电焊线和风带规范悬挂，作业规范有序，检修效率和质量大幅提高，现场安全环境得到了有力提升。

代传华常说，一个班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才能充满旺盛的活力和生命力。班组，说大不大、说小也不小，每一个工作细节，每一处精细管理，无不彰显着班长的安全责任担当。他创新推出班组设备检查清单，不同的设备位置与检查路线制订了不同的清单。清单上注明了设备的检查标准，有温度、油位、电流、压力等参数，职工持单检查并记录实际参数并反馈到班组共享。“检查清单能够避免设备死角盲区，提高巡检质量，设备事故台时得到了有效的控制，班组实现了历史上最好的安全效果。”代传华自豪地说。

（撰稿：石启元 审核：刘小矿 责编：梁尚文）