祁南矿紧紧围绕矿井安全生产和班组建设两个基本点，结合班组工作实际，念好“担当、学习、推优”六字真经，使班组建设不断得到深化，取得了较好效果。

紧抓“担当”二字，在重教育上下真功夫。该矿在班队的安全教育上特别注重“三个结合”，即学习内容与典型事故案例相结合;日常学习与阶段性教育相结合;规章制度学习与班组争先创优相结合。同时还非常注重学习形式的多样化，即通过安全会安全文件学习、近期典型“三违”事故分析、观看VR安全警示片等形式，使班队职工在潜移默化中受到教育，自觉抵制违章作业，在操作中做到“五不伤害”。

紧抓“学习”二字，在重基础上下真功夫。技术是安全的保障，安全是最大的效益，该矿针对部分职工安全意识不强，技术薄弱的实际，选出经验丰富、能力强的老工人与技术薄弱的职工结成对子，签订了“导师带徒”合同。由师傅“一带一、口对口、手把手”的对徒弟进行理论知识与实践操作传授，并定时对“师徒结对子”情况进行量化考核，在班队营造了师傅乐意教，徒弟努力学的良好氛围。

紧抓“推优”二字，在推进班组建设上下功夫。该矿修订完善班组长队伍建设实施意见，进一步规范“公推公选”流程，强化考核力度，开展月度评选示范班组、季度评选“金牌”班组长、年度评选标杆班组、班组长，深度挖掘区队、班组管理中的好经验、好做法，选树一批叫得响、过得硬、可推广的班组品牌。开展班组长座谈会、班组长论坛活动，培养一批组织认可、职工拥护、可堪大用、能挑重担的高素质班组长队伍。

（撰稿：王文东 审核：黄庆庆 责编：梁尚文）