生产装备分公司针对近期井下安拆任务艰巨、工程条件千变万化，“三大一软”比比皆是，加之点多面广、流动性强，安全管理难度大；地面修造液压支架修理、支护产品加工任务繁重、工序流程纷繁复杂的实际，该公司要求全体干部职工务必时刻保持清醒的头脑，充分认清当前安全工作的艰巨性、复杂性、紧迫性，切实把心放在安全上、把安全放在心上。

该公司井下严抓严管桃园Ⅱ1044、许疃72313、朱仙庄884、许疃3238等重点头面的安装拆除，地面抓牢抓实烧焊（动火）作业、供电线路和电气设备检修、新设备使用、电动平板车与叉车行车运输管理等，确保安全管控到位。党群工作部、纪委和安全管理部盯紧安全生产“三步走”目标行动、煤矿安全整治工作，持续加强督查验收和考核问责，确保活动开展轰轰烈烈、扎扎实实。

该公司清醒的认识到当前安全效果不稳定、“严”的氛围不浓厚、安全监督有时失之于软、安全生产标准化发展不平衡、“三违”现象时有抬头、事故隐患排查治理不彻底等，以上种种短板和问题反映出部分管理人员思想认识有偏差、安全重视程度不够、安全责任意识不强，存在不以为然、自以为是、得过且过的思想，必须强化“慢进是退、不进更是退”的危机感和紧迫感，以“严细实精”的作风和持之以恒的毅力补短板、堵漏洞，坚决杜绝“三松一滑”现象，集中精力抓好安全生产，确保实现安全“六零”目标。

（撰稿：赵德强 程磊 审核：汪根平 责编：梁尚文）