班组是企业发展的细胞、安全生产的前沿和责任落实的防线。今年以来，临涣焦化公司通过创新班组“定制套餐”，不断夯基础、护安全、促生产，全面提升班组建设水平。

思想暖心餐，增强防范意识

“班前五分钟能做什么？”

“五分钟能讲出一堂好的安全警示教育课。”

该公司以事故案例警示教育为着力点，坚持班前会上开展事故案例警示教育活动，通过影像播放受教育、情景再现学教训、“揭疤忆痛”说经历等方式，让职工对安全生产的重要性有了更加深刻的认识，进一步增强防范事故、判别隐患的能力。同时，组织班组成员开展“微课堂”，通过微信群定期发布“安全嘱托”“岗前安全提醒”“作业施工标准”等安全提示，有效提升职工安全防范意识，正确引导职工从“让安全”向“要安全”转变，确保安全生产。

岗位培训餐，提升技能素质

“每天用‘淮矿培训’答题攒积分，可以兑换优惠券，让我们既学知识，又得实惠。”

该公司不断创新管理思路，严格按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，根据职工岗位特点和技能需求开展靶向培训，增强针对性、实效性，充分发挥业务骨干、技术能手的传帮带作用，积极推广“精制小课堂”，利用班前会几分钟讲述知识点；开展“人人上讲台”，每周讲述一个技能专题；1:1定制开发化工仿真系统；扎实开展攻坚克难英雄榜、金点子思考站等创新创效活动，以项目促培训，以培训带项目；进一步加深与安徽理工大学的合作，签订校企战略合作框架协议，引校进企、引“匠”入校，合力破解企业发展技术难题，有效提升职工综合素质。

考评奖惩餐，激发内在动能

“决不让老实人吃亏、决不让担当者失落、决不让奉献者心寒。”

该公司围绕班组任务完成情况、日常学习情况、岗位履职情况、综合表现情况等方面制定监督、考核、激励“三位一体”的班组考评奖惩制度，营造比、学、赶、超的浓厚氛围，引导和带动职工积极参与到多形式班组创新创效活动中，形成辐射和带动作用，在安全生产和降本增效工作中发挥实效。同时，积极搭建班组之间交流学习平台，组织开展班组长风采赛、班组小指标赛、班组达标赛、班组品牌赛四类比赛，通过班组对标找差距、补不足、促提升。其中，“四四三”“四面镜子”“三六六六”“4431”等各具特色的班组管理法，多次在省市大赛中斩获殊荣，并广泛推广，为公司高质量发展提供坚强保障。

（撰稿：陈浩明、黄杰 审核：翟盼盼 责编：梁尚文）