杨柳矿聚焦安全管理突出问题和薄弱环节，坚持将动态督查评估作为安全生产管理、安全生产动态达标建设的重要举措，督促各级安全监管人员认真履行安全生产责任，强化了安全监管力度，有效遏制了各类事故的发生。

每旬，该矿各系统分管领导牵头，组织相关职能部门和单位，结合本系统安全工作重点，对系统生产情况现场分析，从人、机、物、环、管5个方面进行安全动态督查评估评价，确保各项安全工作可防可控。同时，该矿安全动态督查评估突出全面落实“两个规范”、安全措施现场落实、安全生产标准化日常创建情况三方面重点，见人见事问责。在此基础上，该矿安全动态督查评估注重向边远重点头面延伸，向重大危险源、关键环节、重点部位和特殊时段延伸，真正在源头上消除安全管理死角盲点。

与此同时，该矿结合企业实际不断完善《杨柳煤矿安全动态督查评估制度》，优化考核奖惩办法。明确了A、B、C、D四个评估级别划分标准，并分别判定为正常组织生产、采取措施加强管理、责令限期整改和立即停产整顿。通过系统每旬动态评估、汇总通报、奖惩兑现的形式，坚持奖罚并举、奖罚并重的原则，以“经济杠杆”充分调动各系统抓安全、提标准的积极性和主动性。

目前，该矿已开展动态督查评估6次，查处隐患条数30余条，充分激发了系统内在管理活力，提升了系统自主管理能力，安全管理“系统抓、抓系统”“一级抓一级、层层抓落实”得到了有力推动。

（撰稿：郭振杰 审核：朱伟 责编：梁尚文）