今年以来，芦岭矿始终坚持“工人违章是表象，干部管理是根本”的安全管理理念，持续深入开展“工人违章干部反省”活动，不断促进干部规范管理、职工自觉远离违章作业，“三违”人数比去年同期减少78人（次），下降52.7%。

该矿开展“三违”系统分析，查找“三违”病因。要求各基层单位每月召开“工人违章干部反省”活动剖析会，严格按照排查-反省-整改-评估四个反省流程，从人的不安全因素、管理科学、安全政策、规程措施编制落实、安全培训、安全监督等方面梳理分析月度“三违”，查摆“三违”背后的深层次原因和管理问题，对“三违”性质和人员分门别类、归案归档、逐一分析，解决工人被动违章、故意违章、习惯性违章等方面的不足，以及管理干部“反省”和“落实”上存在的差距，切实做到真反省、敢反省。

在此基础，开展反思讨论，从思想深处查找问题。要求各级管理人员定期围绕“三违”危害、“三违”诱因、如何防范等议题，精心组织开展反思讨论，自我查找管理过程中存在的突出问题，对违章性质、违章类别、违章班次等全面总结，结合实际制定有针对性的整改防范措施，切实把问题查深、摸透、找准,做到真整实改。“三违”人员通过班前会进行自我检讨，让“三违”人员红脸、出汗的同时对职工个人安危、家庭幸福、经济损失等不同方面细算经济账，宣传引导职工增强安全防范意识，自觉按章作业，切实提升职工不想“三违”、不愿“三违”、不敢“三违”的思想认识。此外，该矿每周持续开展集中警示教育，不断增强全矿干群反“三违”的安全意识。

（撰稿：毛海警 审核：徐燕萍 责编：梁尚文）