最近，一个话题正在许疃矿副职干部之间流传：“矿上现在开始在副职中间评选月度不放心副职了，而且第一位获得者已经在安全办公会上‘公开领奖’，以后咱们的压力可就大了。”在3月6日召开的安全办公会上，该矿首次对副职颁发了月度“不放心副职”“荣誉称号”，运输区副区长赵某因为分管的生产队多次出现问题，成了该矿首位“最不放心副职”得主。

虽然是在大会上领奖，但这项“大奖”的得主却并不怎么开心，甚至还有些沮丧。他坦言道：“近日，我单位生产队接连多次出现问题，给矿井的安全形势带来很坏的影响，作为运输区生产队的分管副区长，被评为月度‘不放心副职’，我一定深刻吸取教训，坚决杜绝问题的发生。”

今年以来，该矿全面加强党员干部作风建设，动真格、出实招、见实效，全矿党员干部精神面貌焕然一新，处处呈现出风清气正、干事创业的生动局面。针对少数副职管理人员服务意识不强，办事拖拉，在岗不作为、慢作为等现象，该矿进一步强化了对各单位副职的管理考核力度，制定出台了科区副职管理人员职责履行办法，进一步细化了副职的工作职责，彻底解决部分副职“晾在旱地上，不在深水里”的状况，倒逼副职人员切实提高责任意识，做到履职担当。

在实际工作中，矿规定副职干部凡是在工作中出现不作为、慢作为、乱作为或履职达不到要求的,一律给予责任追究。同时，组织开展“三问”活动，即问责、问能、问效，切实解决问责失之于宽、失之于软的问题。

“喊破嗓子，不如甩开膀子，转变作风重在行动。只有深度激发副职干部的能动性，才能形成高效的执行力和强大的管理合力，不断培植良好的政治生态。”该矿纪委负责人说。

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