“全体都有，稍息、立正、报数。”“一、二、三、四……”3月3日下午，嘹亮的口号响彻在朱仙庄矿工业广场上空，该矿综采二区全体人员因质量标准化下滑，安全形势不稳定，开展准军事化训练。

“给安全生产标准化创建较差单位挂红牌，每周‘三违’积分较高单位负责人公开作检讨，开展管技人员跟带班专项督查，对干部职工劳动纪律和在岗状态进行动态督查……”连日来，朱仙庄矿坚持严字当头，旗帜鲜明向“宽、松、软”作风顽疾“亮剑”，让“严细实精”作风在矿井蔚然成风。

为强化特殊时段安全管理，该矿副总以上领导、基层科区党政正职周末必须下井跟班，与职工同上同下，安监处进行写实性通报；双休日职能科室管技人员必须按指定路线、地点下井，做到巡查全覆盖；系统领导、对口职能科室负责人每天必须参加基层单位夜班班前会，督导、强调安全生产工作；严格安全生产标准化创建考核兑现，严防“形式主义”和“好人主义”，确保动态达标；严抓管技人员跟带班质量，推行管技人员全程体验式跟班，针对重点区域和特殊作业现场联合跟班，倒追跟带班过程中不严、不细、不实、不精等问题，不折不扣落实隐患排查整治、岗位风险分级管控等制度，当班发生安全事故，现场跟班干部行政处理升级，经济处罚加倍。在上级督查、专业评估中问题突出以及重点工作落实不力的，视情节给予电视曝光、工作约谈、诫勉谈话或组织处理。

（撰稿：王莽 审核：杨家德 责编：梁尚文）