生产装备分公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持把安全生产摆到头等重要的位置，多措并举，综合施策，用心用力打好安全生产“组合拳”，不断夯实安全管理基础，确保安全生产形势持续稳定。

抓安全生产，既要心中有数，更要手中有招。该公司树牢安全发展理念，结合当前安全生产实际，动员全体干群时刻保持清醒的头脑和谦虚谨慎的态度，摒弃麻痹厌战、骄傲自满情绪，以归零心态和空杯思想抓安全，善于发现问题、解决问题，进一步锻长补短，既要做到心中有数，更要做到手中有“实招”“硬招”。必须坚持以“三个务必”为指导抓安全，严防各类安全事故发生。必须严格执行“两下一停一远一加强”管理规定，时刻保持安全定力。必须严格落实“一工程一清单”制度，每个安拆工程开工前，对照工程剖面图，将选用设备、工具的型号参数、存在风险及管控措施等内容一一列出清单，确认具备条件后方可开工，确保安全万无一失。

抓安全生产，既要方方面面，更要突出重点。该公司清醒的认识到当前安拆、修造点多面广、业务繁杂，安全管理基础仍然比较薄弱，必须用心用情用力抓好安全生产标准化创建、“手指口述”安全确认、安全“双控”机制建设、消防环保管理、党风廉政建设、信访安全等方方面面的工作，确保抓实抓牢、抓出成效。与此同时，牢牢掯住安全重点工作，聚焦安全管理“薄弱点”、抓住“关键点”、盯住“风险点”，精准发力，加强大采高顶板管理、大倾角防滑防倒防飞矸管理、机电设备调试阶段安全管理、地面消防和烧焊（动火）作业管理、设备安装起重吊拉和供用电安全管理，细致排查管控“11种隐患人”，确保安全生产。

抓安全生产，既要创新举措，更要脚踏实地。“何以解忧，唯有创新”。该公司坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施创新驱动发展战略，井下安拆加速向安全高效升级，地面修造加速向自动高效升级，不断推进安拆、修造生产装备向规范化、智能化迈进。下一步的创新必须踏踏实实，戒除好高骛远的浮躁之气，多深入一线，多发现问题，用创新的思路攻坚克难，切实以创新成果增强企业安全高质量发展动能。

抓安全生产，既要全员参与，更要干部带头。“安全生产，人人有责。”该公司上下立即行动起来，从井下到地面、从机关到基层、从干部到工人，全员参与、上下联动，党政工团齐抓共管，积极营造人人讲安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围。广大党员干部充分发挥在安全生产中的模范带头和示范引领作用，践行“严细实精”作风，落实“四勤四到”要求，带头反“三违”、查隐患、保安全。

抓安全生产，既要注重实效，更要持之以恒。该公司始终对安全保持敬畏之心，时刻以如履薄冰、如临深渊的心态抓安全，持之以恒落实“手指口述”安全确认、干部跟带班、视频筛查等安全管理举措，不仅固化坚持，还要注重实效，坚决杜绝忽冷忽热、上热下冷。同时，高标准高频次开展“四不两直”督查、劳动纪律检查、安全文明环境整治，在潜移默化中规范职工行为，从而实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

（撰稿：赵德强 程磊  审核：汪根平 责编：梁尚文）