为不断提升机组经济运行可靠性，中利发电公司紧密结合精细化、标准化管理要求，从指标管控强化安全管理，提升机组运行经济性和可靠性。

精细管理，建立对标管理机制。该公司将节能降耗作为主要目标，强化指标对标管理。结合实际修订机组节能工作管理办法，健全完善对标管理工作管理机制及职责。严格落实指标“日保周、周保月、月保年”管理思路，定期对各部门能耗指标进行对比分析，查找问题不足，改进管理方法。与区域同类型机组进行对标，从安全、环保、节能等方面找差距、补短板，推动生产管理规范化、科学化。

精益优化，促进机组经济运行。该公司大力开展值际指标竞赛，精心调整各项指标最佳，确保参数运行稳定，提高机组效率。围绕节能降耗、提质增效开展“揭榜挂帅”技术创新，分步实施机组灵活性改造、供热系统优化运行、锅炉风烟系统自动化升级、废水综合利用等措施，提升机组运行经济性。加强燃料管理，实施精准掺烧，根据煤场库存、峰谷负荷变化、掺烧煤种特性确定配煤掺烧比例，全过程做好燃煤掺配动态管理，保证机组安全稳定高效运行。

精化排查，设备治理夯实基础。该公司对标对表做好设备深度治理和缺陷标准化管理，落实日常缺陷每日监督、闭环整改每日通报，加大缺陷填写、提交，消除管理力度，抓住有利时间合理安排机组检修，集中力量狠抓设备检修治理，全力保障机组安全经济运行。

（撰稿：王勇 审核：刘玲玲 责编：梁尚文）