日前，临涣矿干部夜校的一堂煤质管理课，使该矿管理干部充分认识到“以质取胜”的关键性，激发出打一场煤质管理攻坚战、团体战、持久战的强烈使命担当，以“赶考”状态争最好结果。

思想引领，树牢煤质管理意识

2023年，临涣矿10煤减少，7煤、9煤可采灰分较高，地质条件差，导致煤质较差。面对严峻形势，该矿清醒地认识到，抓好煤质，降矸损，不仅仅是矿井经营效益问题，也是环境保护问题，更是政治站位问题。该矿从转变全员煤质管理观念入手，利用大会小会不断向全矿干部职工传递出“安全是碗、煤质是饭，要保住饭碗，就要像抓安全一样抓煤质管理”“加强煤质管控助力生态保护”鲜明导向，充分释放人人关心煤质、煤质人人抓的“大煤质”管理信号，将提质增效意识厚植于干部职工的思想深处，使之成为行动自觉。

注重环节，严格煤质过程管控

煤质管控工作是一项全链条、全时段的系统工程，必须实行全员、全要素、全方位的综合治理模式，才能最大限度把灰分降下去，完成集团公司下达的灰分指标。该矿从“设计源头上求突破，在技术层面保障煤质；从现场管理上抓落实，在过程控制中保障煤质”两条线入手，一方面生产技术部门按照“安全可靠、工艺合理、效益优先”的原则依据煤层赋存条件合理采掘工艺选择和装备选型，分面编制月度预测灰分计划，与生产计划同时下达，帮助采掘区队做好煤质管控。另一方面，坚持煤矸分流、分装分运，采掘工作面施工期间，紧跟煤层施工，防止人为不合理破顶底板。加强预测预报及超前探查，及时采取针对性措施减少破矸量。严禁岩巷矸石进入煤流，加强水分控制和杂物管理，加强地面“TGS”“TDS”两套智能选矸系统的管理，发挥先进装备作用，把好煤质关口。

加强考核，压实煤质管理责任

该矿不断完善追溯机制，对煤质管理出现的问题，进行倒查，逐级追查问责，每天早会通报前一天煤质管理存在问题，并进行处罚。2月17日，综采一区1067工作面有53架超高，2月18日，综采二区7111工作面有63架超高，给煤质造成一定影响，分别被罚款2000元，并全矿通报。该矿还明确煤质管理“红线”，对人为将矸石、水或其它杂物混入煤流；大块矸石、水进入煤仓造成事故，以及发生质量事故，对集团公司质量信誉造成严重不良影响或较大经济损失的，一经查实，责任单位主要责任人一律撤职。

（撰稿：周莉莉 审核：刘辉 责编：梁尚文）