“作为‘三违’钉子户，运输区实现连续5个月零‘三违’，有力扭转了自去年10月份以来安全管理被动局面，安全管理质效实现大幅度提升。”在近期召开的一场安全管理现场会上，杨柳矿主要负责人对运输区的成绩表示肯定。

杨柳矿始终保持“风险就在眼前、事故就在身边”的危机感，抓实职工培训、抓紧现场管理、抓细视频监管，综合施策整治“三违”，全面根除“三违”行为滋生的土壤。创新性推出“培训式”安全监管方式，即安全监管以培训教育为主，考核处罚为辅。管理人员在处理职工违章时，首先要给被处罚人讲明白违反了什么规定，怎么做才是符合规定的，再按照制度进行处罚。在此基础上，该矿邀请集团公司工匠、工匠大师、技术能手开讲座，传道授业解惑，增强“我要安全”的自觉，提升“我会安全”的能力。

针对1031机巷封闭墙启封、1033煤眼支护、1076机联巷揭煤等特殊地点，以及1034工作面支架安装、1076机联巷综掘机安装、109采区胶带大巷盾构机拆除等关键阶段，该矿认清安全管理形势，实施“双重”跟带班管理，矿领导班子成员和科区领导一起靠前指挥、现场管理，敦促作业人员做到“手指口述”安全确认，落实施工各项要求和保障措施，消灭各类不安全行为。

针对视频监控“数据多、头绪繁”的问题，该矿不断加大视频反“三违”力度，设置视频监管专员，专职负责查看视频监控录像、人员定位系统等安全信息，并对视频监管专员的管理制度、工作职责、工作流程、工作交接等进一步细化，实施清单化监管。同时运用安全责任追究奖惩机制，发挥好激励和约束作用，杜绝“三违”现象发生。

 （撰稿：郭振杰 审核：闵凯 责编：梁尚文）