近段时间，临涣矿763机巷、风巷正在进行质量标准化创建，作为施工单位的负责人，该矿掘进二区区长石宏伟下午开完调度会后下井，深夜才能回到办公室，这对他来说已成为常态。在临涣矿，这种拼的氛围愈加浓厚，务实求效蔚然成风。

开年以来，临涣矿由于井下采场变化、生产条件转差，原煤产量、掘进重点工程进尺、煤质灰分等指标均未达到预期。为扭转被动局面，该矿要求干部职工咬紧牙关、保持定力、坚定信心，“拼”字当头、“干”字当先，努力变被动为主动，全力做好新年开局各项工作。组织全员学习集团公司网站刊发的评论文章《坚定不移把“拼”字贯穿全年工作》，以“拼搏”的精神、“拼争”的姿态，强作风、保安全、攻任务，坚决扭转被动局面。采煤系统克服1067工作面过断层、10116工作面煤层条件变化快等不利因素，加强顶板管理与日常设备检修，全岩段及时抬车、控高、降灰，在保证安全的前提下，努力增产、降灰、提质。掘进系统变压力为动力，围绕9136、1069、761、763重点工作面接替主线，优化劳动组织，提高生产正规循环率，掯住八采区盾构作业线施工，努力提高单进水平，坚决保障接替安全。 

在客观生产条件“硬件”受限的情况下，该矿努力在“软件”上加强，咬定一季度目标不动摇，通过拼作风、拼管理、拼执行，全力以赴提升工作成效。要求各级管理人员要有等不及、慢不得、坐不住的心态，牢固树立效率意识，做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去执行，工作一完成、马上去反馈，突出实的效果。因为本单位1月份各项工作被动，2月7日，掘进三区、保运一区两家单位被矿挂“黄旗”，予以警示，单位负责人在全矿进行曝光和亮相。2月13日，因安全管理不到位，运输区在全矿安全办公会上被点名批评，分管领导、运输区负责人分别做了检讨。

（撰稿：贾亚明 审核：刘辉 责编：梁尚文）