朱庄矿聚焦“四大目标”坚定不移推进矿井高质量发展

日期:2023年02月16日  点击数:  作者:张宗风     

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严抓安全管理、强化生产组织、聚焦经营管控、深化党建品牌建设……今年以来,朱庄矿“拼”字当先,通过强作风、保安全、攻任务等一系列举措,围绕矿井“466”年度总体部署,推动各项工作落实落地见成效。

聚焦安全发展强基固本。该矿深化体系建设,按照“月度创建、季度保持”的方式,积极创建精装面、精装头、精装线、精装硐室,不断提高基层单位安全管理的主观能动性。盯牢灾害治理,坚持高举高打,寸步不让治灾害,坚决做到工程上去、灾害下来。夯实安全基础,推深做实风险隐患“双控”机制,加强各系统、各环节、各岗位风险辨识和管控,消除安全隐患。严抓作风建设,要求领导干部带头践行“严细实精”工作作风,凡事想在前、冲在前、干在前,真正做到“严”字当头、“细”字用心、“实”字落地、“精”字提质,确保各项工作部署“一声令下,全面执行到位”。

聚焦生产组织稳定秩序。推动采掘提效,坚持“全矿保掘进、掘进保采煤”的原则,统筹协调、精准施策,全面打响接替“攻坚战”。规范机运管理,持续深入推进机电设备清单化检修工作,认真做好设备的日常保养维护,提高设备开机率,保证设备正常运转,减少机电事故影响。增强技术保障,加强技术管理,科学设计,严格落实“一次支护强度最大化”;加强前瞻谋划,平衡采掘接替,统筹协调采掘、治灾等工程,真正做到“一站到位”管理,为综采“标配无单体”创造有利条件。

聚焦经营管控创效增盈。该矿牢固树立“过紧日子”的思想抓煤质、降成本,严控“亏损源”,堵住“出血点”,全面“聚焦双效”。狠抓煤质提效,制定煤质管理“一面一策”,通过“超前谋划、设计前瞻、地质预报、三机配套”等技术手段,保障煤质管控措施落实到位。严格成本管控,精细化成本目标管理,建立进度通报、高值预警制度,实现主要指标过程控制。科学精细管理,做细做实安全技术经济一体化论证,综合算账,实现经济效益最大化。

聚焦党建引领强化品牌创建。该矿深入学习贯彻落实党的二十大精神,持续用党的科学理论武装头脑,切实将学习成果转化为推动矿井高质量发展的强大动力。深入推进基层党组织标准化、规范化建设,创新开展“红色柱石”党支部创建活动,并与标杆党支部创建、党建“领航”计划进行有效衔接,深化“一支部一品牌”创建,着力培育一批叫得响、立得住、群众公认的党建品牌。严抓意识形态工作责任落实,推进全面从严治党,压紧压实“两个责任”,进一步健全“五责联动”机制、“10+N”监督体系,切实把权力关在制度的笼子里,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为矿井高质量发展培育风清气正的廉洁沃土。


(撰稿:张宗风 审核:张娜娜 责编:梁尚文)

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