工程处认真贯彻淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方关于《童亭煤矿安全管理主要经验做法》批示精神，对标找差明举措，铆足干劲促提升，以“三个突出”为载体，精准发力，打好安全生产“主动仗”。

突出“双控机制”保安全，切实做到“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”。该处认真抓好安全风险分析研判、辨识评估和管控措施落实，紧盯顶板、瓦斯、机电运输管理和揭穿煤、拨门、贯通、大型设备安装拆除及新工艺、新装备使用等特殊地段、特殊作业、关键环节安全管控措施落实，充分利用视频监控系统，全面推进全方位、全过程、全时段风险管控。严格落实层级隐患排查制度，认真查找因安全风险管控措施落实不到位而造成的问题隐患，建立治理台账，实现清单化、闭环式整改，构建常态化排查隐患长效机制。

突出“两个规范”保安全，切实做到“两个结合”。一是将职工规范操作与“三违”整治、安全教育培训等工作相结合，牢固树立标准意识、规矩意识，切实做到学标准、懂标准、上标准岗、干标准活、按章作业；二是将干部规范管理与正规循环组织、安全环境创造、规程措施落实和“工人违章干部反省”等工作相结合，牢固树立“违章行为就是安全隐患和事故导火索、工人违章的根子在干部”的理念，以严细实精、“四勤四到”工作作风，严格制度执行，做到规范管理。

突出“两个学习”保安全，做到内化于心、外化于行。一是深化“三违”界定标准的学习，处领导人员利用中心组学习会、周一安全办公会等时机，先学一步。基层工区利用班前会、安全办公会、安全学习例会等机会，通过反复学习，让职工充分掌握本岗位的“三违”界定标准，杜绝无知者无畏现象的发生，让职工知道有所为有所不为，同时在别人出现“违章”行为的时候，也能够及时提醒，做到联保互保。二是深化岗位“3+1”卡片的学习，通过提问、考试等形式，让职工充分掌握本岗位操作行为的要点，并跟岗位有声安全确认结合起来，把工序转换时的安全确认固化下来，入脑入心，做本质型安全人。

（撰稿：王涛 审核：张峰 责编：梁尚文）