开年以来，临涣选煤厂严格落实安全生产主体责任，大力践行严细实精作风，推深做实安全生产“三步走”目标行动，坚持严抓严管主基调不放松，落实落细“两个规范”，确保实现安全“四零”目标。

该厂要求管理干部带头践行严细实精作风和“四勤四到”一线工作法，以上率下，一级抓一级，密织严抓严管一张网。对不在状态、不尽责的干部，及时动用组织手段、事前问责，根除在抓落实上的“慢转、倒转、空转、不转”问题。常态化开展干部作风“四不两直”督查，重点加强干部现场跟班行为和夜班督查，严查纪律松懈、履职尽责缺位行为，出现“三松一滑”现象的一律给予责任人约谈、曝光。

突出安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制，做到安全管理超前防范。推进全方位、全过程、全时段风险管控，落实“年辨识、季评价、周分析”动态查找研判机制，每月召开风险管控专题会议，细化量化日风险管控措施落实。加强设备检修、用电安全、起重吊拉、高处作业、外委施工等作业风险管控，做好班前风险提醒、作业中安全监督、作业前及收工后安全确认。提升隐患排查治理能力，加大隐患排查力度和隐患排查治理责任追究，因隐患排查治理不到位造成事故的，追究48小时内检查人员和责任单位主要领导、分管领导责任。

严格管理人员走动式管理，紧盯关键环节、关键工序和重点部位，加强对风险管控措施落实、检修作业现场、临时性作业等风险隐患排查，严厉查处各类违章行为。严格落实层级安全确认制度，突出开工前、班中和班后风险管控安全确认，关键环节车间管理人员必须现场确认。2人以上施工作业人员明确安全负责人，落实现场安全监督职责，佩戴安全监督标识，发生事故的倒查安全负责人现场监督责任。零星作业人员做到班前、班中、班后“三汇报”，班前、班后“两见面”。（撰稿：石启元 审核：刘小矿）

“我没有按照时间节点，及时将‘安全隐患人’排查结果上报，负有不可推卸的管理责任……”日前，淮选厂两名管理干部因安全工作落实不力被通报，并通过厂广播、网站、大屏公开检讨。

今年以来，淮选厂坚定“安全第一”思想不动摇，以“严细实精”作风抓安全，不断增强干部职工的责任与担当，为实现集团公司安全生产“三步走”目标打下坚实基础。该厂对照安全生产“三步走”目标行动方案的刚性举措，进行自上而下逐层梳理，将安全管理职责细化分解到每个岗位，列出问题清单、查缺补漏。在全厂开展作风专项整治，严格落实《淮北矿业集团党委作风建设“十条禁令”》和《淮选厂加强工作作风“八条刚性规定”》，从严整治不作为、不担当、不进取、不务实、不守信、不知止“六不”行为，开展“四不两直”动态检查，检查值班制度、请销假制度落实情况，对安全管理不严、不细、不实、不精的人和事给与曝光处罚， 形成了严抓严管的高压态势。

这个厂围绕安全生产“三步走”第一阶段存在的问题进行清底式“回头看”，要求管理人员“带着问题下、发现问题查、解决问题上”，以安全综合检查和专项检查的形式，深入查摆自己“一亩三分地”里的安全管理漏洞，补短板、锻长板、强弱项，严厉打击各类安全“造假”行为。同时，把安全监管的重心落到转型发展工作中，向外购煤业务、外出托管项目不断延伸，紧盯车辆运输、有限空间作业、消防安全、工程建设等重点工作，防患于未然。2月份以来，共排查整改各类安全隐患186条，查处一起严重“三违”行为。（撰稿：韩晓兵 审核：张鑫）

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