“这次公推公选竞争上岗的几名班长工作能力都很强，管理水平高，都挺优秀的，我打心里佩服他们。”“我感觉采用公推公选选拔班长的方式十分合理，凭本事、凭能力。以后，我也要加把劲，争取早日当上班长。”日前，在临选厂基层车间班长公推公选结果公示栏前，职工边看边议论着。

今年以来，临涣选煤厂围绕安全生产、智能化建设等中心工作，实施班组“瘦身计划”行动，在减人提效的基础上，促进班长队伍整体素质提升，实现“能者上、庸者下、劣者汰”班长管理机制，在全厂基层车间班组公推公选班长。他们坚持班组自主管理、德才兼备、职工公认、注重实绩、依规选举的公推公选原则，让职工选出自己心目中威望高、信得过的班长。严格公推公选程序，班长候选人由组织推荐、职工自荐、群众推荐和职工代表推荐“四荐”相结合的方式产生，经基层车间班长“公推公选”工作小组对候选人资格进行初步审核、公示无异议后，报党群工作部（工会）班组建设指导委员会审核同意后进行公开选聘。

“今天公推公选的几位候选人经厂班组建设指导委员会审查合格后，现进入民主选举阶段……”在选聘现场，基层车间负责人阐明了公推公选的注意事项、流程、选举方法以及候选人的基本情况，候选人依次上台发表竞选演讲，表达了带领并团结班组职工干好工作的决心及愿望。在该厂相关部门工作人员的全程监督下，通过班组成员无记名投票的方式，差额选举出正、副班长。

“我们要求各车间根据定员情况具体制定班长公推公选实施方案，在公推公选前全厂班长是126人，公推公选后仅有89人。同时，厂里还将对他们进行任职考试，成绩合格者方可聘任。这次通过公推公选出来的班长队伍更加科学化、年轻化、知识化，他们业务技能强，在职工群众中有较高的威望。”该厂党群工作部（工会）相关负责人介绍。

该厂输煤车间机修二班的青年职工张明由于技术突出、踏实肯干，工作能力强，且工作作风严谨细致，在这次的公推公选中成功选聘为班长。

“感谢领导及班组工友对我的信任，我相信只要脚踏实地地干好工作，就会有展示自我的舞台。接下来我要充分发挥班组‘领头羊’作用，为安全生产和智能化建设贡献自己的力量，为企业高质量发展添砖加瓦。”张明感言。

（撰稿：石启元 谢君 审核：黄利 责编：梁尚文）