开年以来，孙疃矿树牢“安全风险是淮北矿业集团第一风险”的理念，从安全宣传教育培训、重点环节风险管控、现场监督管控等方面入手，精准发力，打好安全生产“开局仗”。

拧紧思想“总开关”。该矿认真学习贯彻集团公司2023年“两会”和安全1号、2号、3号文件精神，全面开展思想意识整顿和安全警示教育，利用班前会、周二职工学习例会、周五事故案例警示教育会，深刻剖析近年来矿区内外发生的各类事故教训，开展事故反思大讨论，对着事故案例照“镜子”，真正把别人的事故当成自己的事故看待、把过去的事故当成今天的事故看待，重敲安全警种。副总以上矿领导及机关、职能部门定期参加包保单位反思会，对案例进行再教育、再剖析，切实把安全措施落实到现场、落实到岗位，提升安全防范能力。

扎紧治灾“安全阀”。该矿常态化开展井上下全方位安全大排查，成立了井上下6个检查组，从井下“一通三防”、防治水、机电运输，到地面运输环线、“两堂一舍”、有限空间作业地点等安全生产重点环节和监管盲点进行全方位、地毯式排查。牢固树立“预警就是超限”的理念，按照重大灾害治理五年规划和年度“一矿一策”“一面一策”要求，统筹推进瓦斯、水、火、煤尘等灾害治理，扎实做好人、财、物保障，斤两不欠抓好治灾工程实施，确保灾害治得住、治得好。强化通防专业培训，提高相关人员的应急处置能力。

筑牢安全“防护堤”。该矿坚持以安全生产标准化创建为抓手，制定标准化创建及文明环境创建计划，明确创建目标及措施，定期召开井下和地面现场会，夯实安全管理基础。全面加强风险隐患管控，严格落实“年辨识、季评价、周分析”制度，坚决把各类风险隐患排查到位、治理到位。牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患”的理念，强推“一规程四细则”“四新”以及岗位操作培训，确保必知必会、人人过关。扎实开展顶板管理、机电运输专项整治，制定提升路线图、时间表，逐条逐项解决，补齐管理短板。

（撰稿：陈更 审核：胡正理 责编：梁尚文）