“3238风巷施工的单轨吊轨道梁不平直，多处马蹄环缝合螺丝未紧固到位，生产准备区立即整改；3238工作面单轨吊轨道梁多个吊挂点不起作用（链条松），20-50架人为造成轨道角度偏大，需要调整，生产准备区立即整改；-800泵房3#排水泵运行时盘根渗水严重，保运区3天内整改完成……”这是许疃矿机电副总工程师王从跃2月1日夜班带班的写实报告记录。

近日，该矿要求副总以上领导下井带班时填写《副总以上矿领导带班写实报告》，对跟班过程进行写实记录。写实报告包括整个带班过程中不同时间段的行动轨迹和带班过程、带班期间发现的问题。如果有发现的安全隐患能够立即处理的现场解决，现场解决不了的将问题汇总至该矿安监处并下发“五定表”。各基层单位对照“五定表”中各自存在的安全隐患，安排专人负责落实整改。这些问题整改完成后，都由安监处派专人验收，到期完不成，需说明原因经专业领导签字后重新确定完成时间，形成隐患处理过程的闭合管理。

“抽查时结合井下人员定位系统以及视频监控系统，对照井下行走轨迹，查副总以上管理人员写实是否真实，查行走过的路线是否还存在安全隐患，查写实记录是否有遗漏，以此来促进大家把写实报告工作落在实处。”该矿纪委负责人介绍说。

在推进领导干部“写实报告”跟班制中，现场查处问题，迅速整改问题。要求矿领导班子围绕矿井重点工程、薄弱环节、关键工序，发现问题、查处问题，分析原因，提出相应解决措施及建议。同时，加大对全程写实跟班制监督检查力度，确保写实质量达到规定要求。

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