1月31日，桃园矿对综采二区煤眼管理不到位的现象，开出了新年第一张“罚单”—— “安全警示”红牌。这是该矿全面加强安全管理，不断强化安全监督，落实落细安全责任，打好安全“翻身仗”的一个具体举措。

今年，该矿在安全管理上提出“打赢翻身仗、实现安全年”的奋斗目标，并首次把“零轻伤”作为安全“四零”目标之一。在坚持高目标引领的同时，针对安全管理上的“短板”，出台具体安全管理措施，牢牢掯住安全生产标准化创建这条主线，有的放矢地对大倾角综采头面，采取矿领导包保创建、现场办公机制，按照年度、季度、月度创建计划，明确责任划分，持续加强现场施工质量管理和安全环境整治，并严格考核兑现，不断推进示范头、面、线、硐室创建。

该矿把细化现场管理作为安全管控的重要环节，扎实推进风险防控和隐患排查双重预防机制，加强特殊时段、重点地段、关键环节的安全管控，强化跟班干部、班队长走动式管理，“清单化”开展顶板、瓦斯、机电、运输、爆破管理等专项整治。矿安技调等职能部门深入基层，对安全管理薄弱区队开展全面帮扶，强化安全警示教育，树牢干部职工安全思想，筑牢安全防线，坚决杜绝各类安全事故发生。

与此同时，该矿在制定出台的各项目标制度、具体举措、工资政策对安全监管 “高看一眼”，加大了对安全监管的倾斜力度，持续加大视频反“三违”和现场动态检查力度，将专业监管、重点督查、动态检查结合起来，对违章指挥、违章作业行为重点查处，营造反“三违”的强大声势。今年该矿不仅加大对挂“安全警示”红牌的单位的处罚力度，还电视曝光安全管理“后进”单位和相关责任人，用“负面典型”警示和教育全矿干群遵章守纪，落实“两个规范”。同时精准运用监督执纪“四种形态”，对履职不力、能力不足、责任悬空的管理干部，及时动用组织手段，变事后问责为事前防范，实现在安全“监”和“管”上两手抓，两手硬，全面夯实矿井安全管理基础。

（撰稿：陈敏奎 审核：张波 责编：梁尚文）