开年以来，青东煤业公司坚持严管干部、厚爱职工，持续提升干部作风，凝聚干事创业强大合力。

该公司大力实施“走动式”+“服务式”双管理模式，要求各级管理干部及职能科室人员深入重点工程、重点头面、薄弱环节，以“现场”为“舞台”，协调解决“一通三防”、地测防治水、设备维护、顶板管控、安全生产标准化等方面存在的难题。系统分管领导及专业副总亲自制定周工作计划，做到有目标、有标准、有考核、有兑现，精准、详实、具体展现本周任务；重点地段、重点时段施工前，副总以上矿领导要带领职能科室负责人全程参加包保基层科区班前会，并深入井下同步召开现场会，践行“工作重心在现场、问题解决在现场、成效检验在现场”的根本要求，做到重点任务百分百闭环管理。

坚持“响鼓还得重锤敲”的思想，在常管常严上寻求突破，出重拳、立铁规，全面掀起“干部作风大整顿”热潮。针对少数干部不想作为、不愿担当的问题及时咬咬耳朵、扯扯袖子，早发现、早提醒、早纠正，防止小错酿成大错，防止小毛病变成大问题。加大干部“四勤四到”作风写实考核力度，严格督查干部工作状态及工作效果，以“重奖重罚”的力度和决心确保管理不缺位、干部在状态。

在严格管理各级干部的同时，青东煤业厚爱职工的举动让职工十分暖心。近日，虽然天气寒冷，但公司健身房内却热闹非凡，“健身达人”们正在跑步机上挥汗如雨，尽情享受着运动带来的快乐。

“下班后到健身房骑单车，在跑步机上跑跑步，出一身汗后再洗个热水澡，不但能提高身体免疫力，还能放松心情，这样的生活才叫有品质呢！”热爱健身的职工满意地说。

走出健身房，看见三三两两的职工相约打局台球、下把象棋，青东茶舍不时传来阵阵的谈笑声，在这里，工作的疲惫慢慢消散，职工们的心渐渐凝聚。

作风建设看不见、摸不着，职工的满意度就是检验干部作风最好的“标尺”。该公司坚持以职工为中心的发展理念，将职工天天有感的“关键小事”作为企业发展的“头等大事”，通过矿领导民主接访、支部书记“三走进”及“青”力倾为民生服务站等途径及时了解职工急难愁盼，做到桩桩件件有回应，有落实。装修职工浴池、更换智能更衣箱、建设智能化停车场等一系列有力举措，切实为职工办实事、办好事，赢得广大职工一致点赞。

（撰稿：孙婷婷 审核：李亮 责编：梁尚文）