春节过后，信湖矿紧紧围绕矿井安全管理、煤质管理等，再出举措、再加力度，以“稳”字当头的奋进姿态，为“三步走”目标行动奠定坚实基础。

该矿从安全管理源头抓起，充分利用早会、调度会、兑现会、安全例会等时段，逢会必讲安全重点敲山震虎、警醒职工，增强干部职工的安全意识。同时，坚持践行“固化+坚持+创新”六字管理方针，确保安全生产各项措施落实落地，各级管理人员深入作业现场，根据现场实际情况确定合理生产方案，并安排跟班人员在作业过程中的关键工序和风险环节进行全程跟班，规范现场作业行为，杜绝违章作业行为，切实提高安全管理水平。

为确保产量和煤质稳定，该矿抓两头、控中间，根据实际情况对工作面下达采高要求，合理控制818回采工作面采高，坚持煤厚就是采高，减少顶板矸石冒落进入出煤系统。与此同时，在设备效率上下功夫，对所有机电设备实行包机制，将检修责任明确到个人，强化预防性检修，保证设备时刻处于良好状态，为工作面回采作业创造有利条件。在制度上再紧一扣，出台煤质管理办法及保障措施，严格考核，严肃问责，坚持正规循环，将质量放在首位，岗位工根据现场情况，减少工作面矸石，严格执行见矸即停，促进实现原煤煤质动态达标。

此外，该矿深入学习贯彻党的二十大精神，开展“我为矿井发展献一策”活动，各单位专题研讨调研，健全完善创新管理制度，坚持做好创新引导，鼓励干部职工将新经验、新技术、新做法、新理念引进到工作中，充分调动工作积极性，不断激发矿井高质量发展的内生动能。

（撰稿：任旭良 审核：马秀宣 责编：梁尚文）