“一季度是一年工作的开端，起势决定走势”。连日来，青东煤业紧盯安全和接替“两个重点”，做到早发力、快发力、狠发力，确保高质量发展开好头、起好步。

收心归位保安全。该公司认真召开复工会、班前会、安全例会，组织职工学习安全生产1、2、3号文，观看事故警示案例教育片，开展安全思想教育，排查11种隐患人，引导干部职工迅速收假收心，从“假期模式”切换到“工作模式”，确保人到岗、心到位。对生产现场严格盯防，系统分管领导、机关职能部门负责人亲自带队，对各头、各面、各条线进行地毯式安全隐患排查。掯住灾害治理和风险防控不松懈，打响瓦斯治理攻坚战，严格“六项指标”刚性考核，为安全生产创造有利条件。进一步加强“四不两直”督查，大力推行安全诚信积分制，设置预警线，与干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减挂钩，以管理上的高压态势倒逼干部职工对安全的高度重视。

科学施策保接替。该公司把832、932接替线和七采区盾构线“三条线”作为矿井的“生命线”。坚持保掘进就是保全矿，对掘进区进尺情况每班严格考核，做到正规循环、有序生产，确保干一棚成一棚、进一米是一米。同时，超前谋划七采区开拓准备工作，增强任务观念、时间观念、质量观念，力保在年底前实现七采区主体工程贯通。以“百分百”的细心用心，加强机电设备管理，强化日常检查检修，减少设备生产影响，提高有效生产时间。超前谋划全年“2安3拆”工作，科学施工、确保安全，各系统团结协作、共同发力，加快生产准备、提高生产能力，坚决完成全年生产任务。

（撰稿：李亮 审核：李文博 责编：梁尚文）