春节过后，临涣焦化公司在常态化抓好生产经营各项工作的基础上，精准把脉节后安全生产特点，多举措动员广大干部职工收心提神，以饱满的热情投入到工作中去，确保安全生产平稳。

加强思想抓“收心”。公司以淡化节日气氛和节后收心为切入点，充分利用班前班后会、安全例会等时段开展收心教育，引导干部职工迅速调整工作状态，平稳克服“节后综合征”，快速转入“工作模式”。同时，要求各级管理人员严格落实值班值守、跟带班制度，认真做好“11种隐患人”排查，深入排查职工身体和精神状况，及时化解职工思想波动，从源头上消除人的不安全行为。

严查隐患保“安全”。结合安全生产“三步走”目标行动，分组分专业对重点区域、重点部位、重点环节开展全方位无死角、“核磁共振”式隐患排查，对现场查出的隐患建立问题清单，明确责任人和整改时限，实行限期销号管理，形成“清单式”闭环管理模式，持续推动隐患问题清零。同时，该公司鼓励职工积极参与隐患排查治理工作，形成互查纠错、互查纠违、自查整改的良好氛围，确保发现问题在一线、处理问题在一线，切实将安全责任落到实处。

持续督查强“作风”。坚持严字当头，在日常管理中出重拳、下狠招，敢当“黑脸包公”。修订完善《关于进一步加强干部“严细实精”作风建设的规定》，制定下发《临涣焦化公司干部工作作风特别规定》，从请销假、通讯、值班值守等多个方面作出硬性规定、提出刚性要求；持续开展“零点行动”“四不两直”检查，严格进行值班值守、跟带班及劳动纪律督查，要求管理人员时刻反思“有没有真正解决问题、有没有解决真问题、问题有没有真解决”三个问题，剖析问题背后的作风短板，营造“前拉后推、争先创优”的干事创业环境，持续提升履职能力和水平。

（撰稿：黄杰、温顺 审核：翟盼盼 责编：梁尚文）