元旦、春节期间，临涣选煤厂以开展安全生产“三步走”目标行动为抓手，强化安全风险防控和隐患排查治理各项责任措施的落实，加大现场安全管控力度，多措并举，抓防结合，保障“两节”期间安全生产形势稳定。

严抓现场管理，加大隐患整治。该厂旗帜鲜明地把严抓安全作为压倒一切的政治任务，树立“安全管理没有节假日、安全管理没有双休日”理念，严格执行干部值班带班、请销假、安全管理等制度。每周开展拉网式安全隐患大排查，落实厂、车间、班组、岗位四级隐患排查机制，明确隐患治理重点，各类隐患均以“五定”形式闭合整改到位。要求各层级管理人员用心用力用功抓好现场安全管理，落实腿勤跑到、眼勤看到、嘴勤说到、脑勤想到“四勤四到”，做到工作前移、身子下移，对照问题找差距、定举措、抓整改，严厉打击“三违”行为，严细人为隐患排查、整治，防堵安全管理漏洞。加大现场设备动态巡查力度，对重点设备和使用年限较长、磨损较严重的设备进行不间断交叉重点巡查。要求机电维修工作人员在完成日常检修工作外，定期测查电机、滚筒、轴承等运转设备的安全可靠性，做好加油维护，杜绝跑冒滴漏。

严防各类事故，强化风险管控。该厂强化风险分级管理和隐患排查治理，层级落实风险管控责任，明确管控责任单位和责任人，及时跟踪管控进度，对责任单位管控措施落实情况进行不定期检查，确保风险处于可控状态。坚持日常安全检查与电气、特种设备专项检查相结合，提高现场隐患排查的质量和针对性，跟踪督促隐患整改落实，确保现场时刻处于安全在控状态。开展安全专项整治，先后对生产现场钢丝绳卡、电动葫芦防脱卡、提升孔护栏、皮带机保护装置等进行排查整治。开展现场安全环境整治，生产单位有计划的开展现场环境整治，盯住重点区域，加大现场创建监督及落实。安全监察部结合日常现场工作实际，坚持每周一次安全警示视频教育，每周一安全大检查前组织有针对性的事故案例学习，要求基层车间结合事故案例开展现场自查自纠，利用安全例会以图文并茂的方式分析现场问题，拿出解决方案，提高事故防范能力。

与此同时，该厂还针对新冠感染高峰期职工思想波动大、情绪不稳定特点，加大对“11种隐患人”的排查帮教力度，及时消除生产中的人为安全隐患，严把“两节”安全生产关。

（撰稿：石启元 审核：刘小矿 责编：梁尚文）