雷鸣科化公司针对“两节”期间安全事故易发多发特点，狠抓安全生产责任和防范措施落实，以过去一年查处的隐患问题为主线，深入开展安全“回头看”隐患排查活动，严防各类安全事故发生，为新的一年各项工作开好局起好步。

为了提高安全“回头看”隐患排查治理效果，该公司成立了以公司主要领导为组长的隐患集中整治小组，召开专题会议，制定行动实施方案，明确责任分工，安排部署行动任务，全面开展安全“回头看”隐患排查活动，集中清除公司安全隐患问题。

该公司在安全“回头看”隐患排查过程中，全力秉承“三铁”精神，认真贯彻“三防、三加强、两规范”，集中排查重大危险源及民爆物品管理、供电线路、消防设施、边坡治理、外委队伍管理等方面存在的安全隐患，突出排查隐患问题多的单位，突出不放心的薄弱地段、重点部位和关键环节，紧盯安全意识不强、安全责任不落实、风险管控体系不完善、整改治理不彻底等问题，真正做到全系统、各环节、全覆盖，不留死角、不留盲区。该公司针对此次安全“回头看”查处的各类隐患问题，建立了风险隐患整改清单，由公司主要领导亲自组织研究，明确整改责任，逐条整改，对账销号、闭合处理，确保“两节”安全。（撰稿：刘栋 审核：高亚光）

近日，丰和农业公司对基层农林场开展了安全生产大排查，严防死守山林防火。聚焦安全重点，加大蔡里山林安全防火检查力度，坚持护林点24小时双人值守，加强护林员劳动纪律监督管理，加强林区走动式巡查，禁止擅自离岗、脱岗，擅自调班、换班，不间断开展山林防火巡查，公司领导班子成员每天进行“四不两直”督查，确保措施到位、监管到位、检查考核到位，实现蔡里山林安全防火万无一失。

新的一年，丰和农业公司以集团“两会”精神和集团安全一号文为引领，坚持安全生产体系建设统领地位不动摇，结合公司农业生产实际，切实将安全生产体系建设工作抓在手上、放在心上，真正以严细实精的工作作风筑牢安全生产防线，确保实现“四零”目标。

该公司细化管理职责，严肃问责，提高执行力，落实自主管理责任，强化自主管理考核，形成"自我约束、自我控制、自我发现问题、自我分析问题、自我解决问题"的管理机制。自主管理严格按照管控模式进行推进，做到安全管理一级对一级负责。进一步创新举措，实行各级人员查隐患、找问题，实现现场无隐患、职工无违章、质量达标准、安全无事故。  （撰稿：张磊 审核：李斌）

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