日前袁店一矿早会上，督查办主任李建飞的一则通报在全矿引起轩然大波。通报对该矿运输区8名管技人员一个月以来下井频次及行程轨迹进行了“回放”，发现该区管技人员在跟带班过程中，对矿井102运输皮带全地段安全监管力度不到位，纪律规矩意识不强，对运输区全体管技人员通报批评并处以罚款，责令运输区党政负责人在矿安全办公会议公开检讨，并进行电视曝光。

“两节”期间，袁店一矿持续保持严作风、强管理的高压态势，通过查看井下人员定位、干部走动式卡片、“四不两直”检查等方式对各级管理干部“全面体检”。重点检查管理干部工作任务安排、跟带班质量、文件精神学习以及职工队伍稳定等方面情况，对思想不在状态、作风漂浮、履职不力的单位和个人“点名道姓”、“揭丑亮相”，强力释放“严”字当头信号。

“此次问题的暴露充分体现出个别干部责任心不强，履职尽责不到位，集团公司‘两会’精神宣贯不到底。”矿长丁卫平在早会上严肃要求，“要将靶心对准各级管理人员，尤其是领导干部，矿纪委、党群工作部、督查办要充分发挥‘利剑’作用，对任何不利于矿井安全生产的行为露头就打、严肃惩处，着力构建‘干管监控’清单闭合式管理链条。”

该矿将干部作风奖惩制度与现代化信息技术相融合，建立管理干部日常考核数据库，每周对全矿管理干部作风建设情况进行通报，及时咬耳扯袖，让不作为的人红脸出汗。借助井下人员定位系统准确了解管理干部跟带班时长和地点，对跟带班质量进行跟踪调查，对干部走动式管理卡片记录情况反复核验，每月进行“两公示一通报”，层层压紧压实安全生产责任，形成安全管理“一张网”，推动矿井“三大两好”建设迈步新台阶。

(撰稿：梁蒙 审核：王爱林 责编：梁尚文）