临选厂以精细化管理为依托，以开展安全生产“三步走”目标行动为抓手，做到知责于心、担责于身、履责于行，把安全生产管理举措落到实处，确保实现全年安全“四零”目标，为新年开好局、起好步。

该厂进一步明确各层级安全生产监督管理职责，要求各层级管理人员带头践行“四勤四到”，深入安全管理薄弱时段、薄弱地段，监管安全工作，做到一级做给一级看、一级带着一级干。以生产现场为重点，强化精准安全监督，提升安全管理水平。安全监督坚持“源头参与、过程跟踪、结果考核”，较大检修施工作业实行全过程精准安全监督，严格监督作业前措施宣贯、工器具检查情况、作业中措施落实、管技人员跟带班情况、作业后现场确认情况，结束后针对作业情况进行分析总结，形成评估报告，并在全厂通报，确保了检修现场施工安全。

开展安全专项整治，提升安全管理水平。持续开展机电运输专项整治、精细化创建暨“两整两清”专项整治等“四个专项整治”。针对现场部分溜槽易堵、撒煤多，需要人工处理，作业安全风险大的情况，组织开展溜槽专项整治，极大降低了职工的劳动强度和作业安全风险。扎实推进消防安全整治，开展各类消防安全检查，彻底根除消防安全隐患。安装智能消防管控系统平台，分别在“两堂一舍”等人员密集场所设计安装简易烟感报警系统、东西区变电所安装可视化烟感探测器等，实现了火灾前期探测、分级推送报警、火险应急处置和消防数据分析。

加强对外委施工人员的安全管控和培训，健全完善外委施工安全管理办法，进一步规范外委施工人员作业标准，有效提升外委施工人员的安全意识。同时，强化施工过程管控，属地单位认真落实属地责任和安全交底，安全生产业务部门加强现场安全监管。

此外，该厂还以提升职工安全素质为目标，制作安全生产事故警示教育短视频，坚持每周开展一次集中警示教育活动，基层单位利用班前会组织职工观看学习、警示教育，让职工充分了解身边存在的安全风险，进一步规范自身的作业行为，职工安全意识得到明显提升。

（撰稿：石启元 审核：刘小矿 责编：梁尚文）