为了全面贯彻落实集团公司“566”总体部署，雷鸣科化公司制定出2023年度发展思路，推动安全生产、经营管理、延链建设、技术创新、民生实事等各方面工作迈上新台阶，全面实现公司高质量发展。

2023年，该公司牢固树立“安全风险是第一风险”的理念，认真落实“三防、三加强、两规范”，持续完善“369”安全生产管理体系，统筹体系要素与民爆、爆破、矿山、建材安全生产标准化创建标准深度融合，并标并表，坚决实现安全“四零”目标；强化集团管控，深挖经营潜力，聚焦降本增效，减低物流成本，严控可控成本，高标准实施“合规建设”；坚定不移推动项目建设，聚力“延链”“强链”，成立项目建设和资源收储工作专班，压实工作责任，不断做大做强绿色矿山和绿色建材；联合省内外高校，充分发挥省级技术中心优势，构建科技创新平台，研发新型煤矿水胶炸药等高附加值民爆产品，深入研究绿色高效矿山爆破技术，大力提升民爆产品质量和爆破技术水平；持之以恒关心关爱职工，聚焦民生实事，用心解决职工“急难愁盼”的问题，着力改善车间办公环境，持续推进“两堂一舍”改造进度，大力完善文体中心设施设备，让发展成果源源不断惠及职工，真正实现广大职工对美好生活的向往。（撰稿：刘栋 审核：高亚光）

丰和农业全面把握集团“566”总体部署的重大意义和深刻内涵，动员和引导全公司干部职工统一思想、提高认识，切实把思想和行动统一到集团“566”总体部署上来，为今年工作开好头、起好步。

该公司结合集团“两会”精神，在总结去年经验的基础上，分析不足、补缺找差，科学谋划2023年工作目标任务。对表修改制定公司安全一号文，坚持体系统领地位不动摇。把体系建设抓在日常，用在经常，向班组延伸、向现场延伸，打通体系建设“最后一公里”。扎实推进安全生产“三步走”专项行动，高举高打反“三违”、“四勤四到”强管理、“四不两直”抓作风，聚焦重大风险防控，进一步提升安全管理水平，确保实现“四零”目标。

在学习宣贯集团“两会”精神的同时，该公司坚持以党建领航为保障，把党的二十大精神作为当前和今后一个时期理论学习的主要内容，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。深入推进“五责”联动，强化“10+N”监督，一体推进“三不”，不断净化优化政治生态环境。严格执行集团公司党委《作风建设“十条禁令”》，抓住“关键少数”、管住“绝大多数”，持之以恒纠“四风”、树新风，为公司高质量发展提供风清气正的良好氛围。（撰稿：张磊  审核：刘德斌）

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