“安全生产只有起点，没有终点，必须高度警醒、常抓不懈……”日前，袁店二矿在新年首个安全办公会上要求全矿上下保持安全定力，强化现场管理，以“空杯归零”心态抓好“两节”期间安全生产，确保开好局、起好步。

成绩只能说明过去。集团“两会”召开后，该矿迅速行动，组织“同心袁”形势任务宣讲5个小分队深入科区、班组、岗位，利用三班班前会开展形势任务宣讲，全面解读集团“两会”精神及安全1、2、3号文精神，面对面把“两节”期间安全生产形势和重点工作任务向每一名干部职工讲清说明，确保人人知形势、晓任务、明责任。同时，要求安全监察处对以往典型事故案例梳理总结并汇编成册，组织基层干部职工结合班组岗位实际进行学习分析，讨论类似事故防范措施，厘清算明安全生产“三笔账”，进一步警醒警示深刻吸取事故教训，强化安全意识，时刻保持警钟长鸣。

针对井下7253工作面大角度俯采，西翼盾构机拆除等生产实际，该矿坚持关口前移、重心下移，要求各级管理人员多深入现场、多盯中夜班、多跑边远头面、多抓薄弱时段和薄弱环节，做到重点采掘头面蹲点指挥，急难险重问题跟班解决。严格落实带指标查陋习、反“三违”制度，重点查班中工序转换是否规范、安全确认是否执行、风险隐患是否排查整改、交接班是否规范、安全措施是否落实，对于现场操作不规范、制度执行搞变通、措施落实打折扣的现象，坚决做到现场制止、现场纠正、现场考核，强势推动“两个规范”落实落地。

此外，该矿坚持严管干部、严抓作风，持续加大特殊时期干部作风督查频次和力度，重点针对节假日、夜班等特殊时段，严查管技人员离矿请假、返矿签到、值班在岗情况，并不定时通过电话问询、追踪井下定位轨迹等方式，对各单位在岗人员的工作状态进行动态督查。对作风漂浮、工作落实不力的单位和个人，严格责任追究，倒逼各级管理干部大力践行严细实精的工作作风，全力护航矿井“两节”期间安全生产。

（撰稿：晏显晨 审核：魏新忠 责编：梁尚文）