新年伊始，袁店一矿把安全生产作为各项工作重中之重，强化安全宣教，严格责任落实，加大管控力度，多措并举加强“两节、两会”期间安全生产工作，以高压态势强力推进工作执行力和落实力，确保全年各项重点工作开好局、起好步。

该矿始终把形势政策任务宣讲作为聚人心、鼓士气的重要途径，通过安全例会、班前班后会、兑现会等时机和载体，以宣传党的二十大精神和集团公司“两会”精神为着力点，以宣讲集团公司和矿井的形势和任务为切入点，切实把压力讲到、目标讲明、思路讲清、信心讲够、决心讲足，不断统一干群思想、凝聚共识。充分发挥宣传思想内聚力量、外树形象作用，强化正面引导和舆情管控，利用网站、广播、宣传栏等宣传阵地，整合资源优势，深挖先进典型，在全矿范围内营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围。同时，该矿牢牢掯住作风建设的“牛鼻子”，采取自下而上、层层倒查的问责措施，找准责任、弄清根源、严肃追责，促使各级管理人员俯下身子、沉入现场、真抓实干。不断严格检查、考核、通报、问责制度，对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍，发现一起通报一起、问责一起，以强有力的制度约束力倒逼管理人员履职尽责，担当作为，推动干部作风持续好转。

该矿不断强化特殊时期（节假日、双休日、重大活动期间）、特殊事项（顶板、登高、透眼、起重吊拉、设备开启、通防、供电）、特殊环节（外委施工、检修）、特殊人群（“十一种”隐患人）的监管力度，将安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。每周开展一次横向到边、纵向到底的井上下、拉网式、全方位、无盲区隐患大排查，对排查出的突出性问题，严格按照“五定表”的形式整改闭环到位，坚决做到现场有隐患不生产、风险未排除不生产。强化外委单位管理，对外委单位进矿施工进行资格审查，明确对口分管领导和职能科室，强化矿规矿纪培训，并严格执行“安全合同、开工安全技术措施”及“现场开工确认”制度。

同时，该矿高度重视安全生产标准化建设工作，坚持从现场达标抓起，把安全生产标准化贯穿到设计、施工和现场管理的各个环节，并集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新。加大对现场材料的放置管理，按照“有物必有位、有位必归类、归类必标识”的原则，从管线吊挂、材料码放、牌板管理等基础工作和点滴小事入手，为达到精装工程奠定坚实基础。安监处、职能部门、基层科区实行“三级互动”，将安全大检查与隐患自查自纠相结合，并采取互查、自查、抽查等行之有效的检查方式，严抓规程措施落实，形成全方位、无死角的安全管理新格局，确保矿井新一年安全生产各项工作开好局、起好步。

（撰稿：张钰铨 审核：王爱林 责编：梁尚文）