近两月信湖矿综合灰分超标已经影响该矿效益，面对被动局面该矿认真贯彻落实集团11月份产选销运一体化工作会议精神，一以贯之严抓煤质管理，坚定质量意识不动摇，找准煤质管理“突破点”，坚决打赢提质增效“翻身仗”，确保职工收入稳步向好。

该矿坚持落实“管生产必须管煤质”要求，产量与质量并重，在统一思想、现场管理、过程管控这三个方面做到“三同步”。严把“思想关”，成立以矿党政主要领导为组长、分管领导为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的煤质管控领导小组，掯住煤质管理“监督、指导、整改、落实、问责”五个环节，采取日循环工作法，做到严管煤质，严肃问责。同时加强宣传力度，引导干部职工树立“煤质就是效益、煤质就是产量、煤质就是收入”的思想。严把“现场关”，坚持煤厚就是采高，严格控制采高不超2.6m，避免割底矸石混入煤流系统，后部车放煤工艺进行优化升级，加大放煤间隔，精采细放，见矸即停，守住煤质底线不动摇。严把“过程关”，职能科室强化煤质监督检查力度，以“走动式”过程管控紧盯关键地点，充分利用智能化矿井监控手段，严查矸石、铁器等杂物混入煤流影响煤质，对责任落实不到位单位与个人，约谈曝光，见人见事见思想。

该矿坚持全矿“一盘棋”思想，多部门齐发力，严管煤流的“采、运、提、筛”四大环节。生产技术部充分发挥定向钻地质探查作用，精准地质、精准设计，针对815工作面里段煤层变薄实际情况，重新合理确定切眼位置，优化采场布局；掘进事业部巷道严格按设计断面施工，严控两巷卧底矸石严禁进入出煤系统；机电管理部对TDS智能选矸系统实施改造，优化智能化放煤的方案，原有25mm滚轴筛更换为20mm滚轴筛，加密筛孔，提高筛选环节的剔矸力度，降灰深度，增加维护力度，TDS智能干选机电磁阀每日清洗，确保机器正常运转，充分释放效能。

信湖矿全员转变观念，压实煤质管理责任，强化源头管控，认真践行严细实精作风，把“出优质煤、出环保煤、出效益煤”的理念贯穿安全生产过程中，坚决打赢煤质管理攻坚战。

（撰稿：任旭良 审核：马秀宣 责编：梁尚文）