《淮北矿业集团党委作风建设“十条禁令”》下发以来，青东煤业公司闻“令”而动，重敲干部思想警钟，采取多项举措，推动“十条禁令”落地生威。

该矿召开作风建设推进会，组织党员干部收看淮北矿业集团纪委相关负责人就“十条禁令”答记者问电视访谈，对“十条禁令”的出台背景及具体要求进行深入学习领会，并对“十条禁令”具体内容逐条逐项进行深入解读，做到内化于心、外化于行，引导各级管理干部知敬畏、守规矩、不碰红线、不逾底线，从根本上拧紧干部思想阀门。同时，持续扩大“十条禁令”辐射范围，利用中心组学习会、安全办公会、党支部“三会一课”组织基层单位“五大员”和人、财、物等关键岗位人员对近年来矿区违反作风建设及“四风”问题典型案例通报进行深入学习，层层释放“严管”信号，传导“严治”压力，以更严格的要求，更强硬的态度，真刀真枪“剑”指纪律作风问题，确保干部职工将全部精力集中到完成全年目标任务上来。

为推动“十条禁令”落实落地，该矿加大“四不两直”督查频次，对干部下井跟带班质量、值班期间在岗情况及“两个规范”落实情况进行“双随机”督查，督促党员干部力戒形式主义、官僚主义，下沉一线、紧盯现场，严厉打击纪律松懈、弄虚作假、擅自脱岗等行为，对不在状态、不尽责的干部，及时动用组织手段、事前问责，确保实现监督全覆盖，不断释放“作风建设寸土不让、违规违纪露头就打”的强烈信号。坚持把正风肃纪的监督触角延伸到各个环节，各基层单位定期召开职工工资见面会，由党群工作部、纪委及工资部门安排专人参加会议，针对市场化工资分配问题为职工答疑解惑，并及时搜集基层信息，畅通职工反映问题渠道。对职工反应的问题一经查实一律依规依纪依法从严从重处理，通过“全方位”“立体式”的监督模式，倒逼领导干部守纪律、讲规矩，营造风清气正的企业环境。

（撰稿：孙婷婷 审核：李亮 责编：梁尚文）