日前，袁店一矿经营管理部对照该矿1033工作面封闭前所列的三张回收清单进行盘算，共计回收物资102项，物资本身价值102万元，一举创下年度回收物资最多、产值最大的记录。

袁店一矿紧密结合矿井安全生产工作实际，以对标管理为抓手，以成本控制、资源利用最大化为目标，通过建立“巷道贯通回收清单、安装前回收清单、拆除前回收清单、封闭前回收清单”四个清单项目，对井下工作面废旧物资进行“定向处置”，推动矿井资源化利用水平不断提升，为矿井高质量发展提供了有力支撑。

“此次盘算得出的102万元产值仅是1033工作面拆除前及封闭前两项清单的物资，如果算上巷道贯通和安装前回收的物资，价值绝对远超102万元，这还不算物资来回升入井产生的运输费用。”该矿经营管理部物资回收负责人王文明介绍。

为了提高废旧物资周转率与回收率，该矿专门在井下开辟了轨道库、综合库两个物资“中转站”，工作面回收物资在经过查验、鉴定后，能够回收复用的钢轨、道岔、单轨吊梁及配件、锚索梁、皮带等统一纳入轨道库管理；皮带机架、高压胶管、卡揽、托盘、各类风水管管路及附件、风筒、木料等统一纳入综合库管理，且根据物资可使用寿命及损耗率建立了“身份铭牌”，各生产单位仅需根据生产实际提前申请即可领用。

以1033工作面物资回收为例，除却金属网、钢带、半圆木、引水槽等25项物资直接转运至1030工作面及其它打钻地点，11项物资升井维修或报废以外，其余66项物资均转入两个“中转站”当中，省去了物资来回升入井环节，降低了运输费用，缩短了物资领用时间，避免了地面库房物资堆积的问题。

本着资源利用“吃干榨净”的原则，该矿采取“双重清单”的考核方式，先由经营管理部和责任单位在考察现场后各自列出一份回收清单，再融合两项清单回收项目，严格按照清单项目进行资源回收考核评定，且责任单位回收物资再领用不计入本单位材料计划，撬动各单位主动参与回收复用工作的积极性，矿井降本增效成果得到明显提升。据统计，今年以来，该矿仅工作面回收一项就实现降本增效270余万元。

（撰稿：梁蒙 审核：王爱林 责编：梁尚文）