“安全要齐抓共管、严字当头、敢于动真碰硬,以‘两个最严’抓安全......”12月9日上午，碳鑫科技调度会议室，安全座谈会上围绕甲醇开车在即、乙醇项目在建，如何实现安全“四零”目标？与会人员集思广益，定方案、出措施、明责任，吹响决战岁末安全号角。继11月4日，集团公司化工企业正职谈话会后，该公司严抓安全的动作频、力度大、氛围浓。

座谈会上，该公司从安全生产的战略层面、策略层面、保障层面、监督层面都做了系统的研究和部署，对恒态到动态，从宏观到细节，从物性到人性，全面清查隐患、排除隐患。同时，敲响警钟、管控风险、曝光典型、查处“三违”，切实严起来紧起来，全力确保实现全年安全目标。

“循环水泵C泵浅层砂过滤装置螺栓防腐不彻底，生物除臭间防爆接线箱备用出口缺少挡板抗圈......”12月9日下午17时，满头大汗的动力车间副主任徐召阳刚刚参加完机电安全专项检查，回到办公室的他顾不上洗澡，直接带着隐患清单找到有关单位，要求他们对隐患限期整改。

徐召阳介绍说，上午安全座谈会后，由安全管理部牵头，全面开展拉网式安全大检查，成立4支安全检查小组，不定时、不定点到现场突击检查，确保监督管理全覆盖。与此同时，气化车间在会后第一时间召开专题会，将安全座谈会议精神传达贯彻给职工。

从公司到班组，进一步压实各级安全责任，健全安全生产管理体系，重点实施安全重点目标责任管理，层级包保，坚持月度动态达标考核，做到管理同步跟进。此前，该公司全面推行安全生产标准建设，建立健全了“防风险、除隐患”双重预防机制。开展协安宣讲、安全专栏、悬挂安全条幅等一系列安全氛围营造活动在公司上下轰轰烈烈、大张旗鼓的开展起来，一场岁末安全保卫战已在碳鑫科技形成浓浓的“全员战斗”的氛围。

（撰稿：王明明 审核：张国成 责编：梁尚文）