“班队长是现场安全管理的‘第一道防线’，他们的管理行为直接影响和决定着安全班组建设的效果和质量。各单位要把‘两个规范’延伸到班队长，打通落实安全技术措施的‘最后一公里’。”日前，在孙疃矿月度工作会上，该矿矿长周拥军说。

临近年底，为进一步强化“两个规范”，增强矿井安全可靠性，该矿把班队长作为其中的重要一环，旨在用“兵头将尾”的规范管理行为影响和带动班组职工养成规范操作行为。为此，该矿提出要延伸“两个规范”触角，打通落实安全技术措施的“最后一公里”，切实解决在部分班队长身上存在的看惯了、干惯了、习惯了的问题。要求各单位用足用实安全理论学习、煤矿典型警示片播放等行之有效的载体，引导班队长从思想深处、视觉感官等多个方面充分认识因“三惯”思想、不规范管理行为给企业、家庭及个人带来的巨大损失和伤害，从而自觉增强规范管理的思想自觉和行动自觉。

班队长是井下现场管理的直接组织者和措施实施者，在具体工作安排、问题处理等方面有较大的自主权和一定的决策权，他们的素质和自主管理能力直接影响和决定了井下现场生产安全保障能力。基于此，该矿重在班队长素质提升上下工夫。要求安培中心在课程安排、时长、教师选择等方面精心安排，千方百计提升他们的综合素质。此外，该矿利用周一集体上岗检查、专业检查、“四不两直”督查等督促班队长不仅要坚决落实规程措施，更要严格规范个人管理行为，努力使安全管理和生产组织上达到“双合格”，高质量打通安全技术措施落实的“最后一公里”，做岗位职工规范操作的表率，切实发挥安全班组的“领头雁”作用。

（撰稿：张雯 徐琪 审核：刘飞 责编：梁尚文）