自11月份以来，该矿不断加强体系建设引领作用，结合集团公司“三进”活动目标要求。对基层科区安全管理工作进行不定期检查考核，检查内容包括文件措施宣贯、职工互保联保、现场隐患排查及整改情况、跟带班人员工作落实执行力等工作。针对查处问题，现场与科区负责人制定整改日期及措施，及时整改。

“以往在资料检查考核时，出现一点失误，都要受到重罚。现在不一样了，你们指出缺点和不足，还帮我们出谋划策寻找解决方法。就冲你们这样的做法，我以后一定会加倍努力工作。”综采二区体系联络员冯玉玺在接受检查后说道。

“安监处这种具有‘帮扶式’特色的监督检查模式，使我改变了对传统安全监督检查的认识，以往的严查、狠抓、重罚，容易在职工心里产生严重的抵触情绪，甚至成为思想包袱导致不安全现象出现。现在变成了严检查、多沟通、帮一把、扶一程的模式，促进我们在开展各项工作时更顺畅、更及时。”生产准备区支部书记李本建继续介绍说道。

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