11月30日下午，生产装备分公司截取了近期的三段不安全行为视频在安全办公会上一经播放，立即引起与会人员的热议和讨论。

“没有严格执行‘两下一停一远一加强’管理规定，安全意识淡薄。”

“‘三惯’思想严重，图懒省事心理在作怪。”

“‘手指口述’安全确认流于形式，没有认真落实到位。”

“只限于安全提醒，没有制止不规范操作行为，一旦造成事故，后果不堪设想。”

“施工现场存在盲区，安全管理不严不细。”

“管理干部要多深入一线，发现问题、解决问题，下力气抓好安全生产标准化工作，努力为职工创造安全的工作环境，避免职工违章作业……”

大家你一言我一语，畅谈着视频观看体会，就如何落实“两个规范”和狠反“三违”行为各抒己见。

听到大家的议论，与会的该公司总经理赵玉明意味深长地说道：“三段视频，发人深思。当前正值年底，安全生产尤为关键，加之公司点多面广战线长，安拆项目部流动施工作业、修造业务种类庞杂，安全管理难度大。我们必须要打起十二分精神，时时刻刻都要把安全放在首位，牢固树立‘安全第一’思想，严格管理，狠反‘三违’，坚定安全生产‘三步走’目标不动摇，严抓严管不放松，确保夺取全年胜。”

“安全无小事，细思教训深。不安全行为看似随意，实则也会造成无可挽回的安全事故。职工不安全行为的养成更是干部现场安全管理不到位的体现。各级管理干部要践行‘严细实精’作风，落实‘四勤四到’要求，将工作重心前移至现场和一线，反‘三违’、查隐患、保安全。同时多形式教育引导职工按章作业，远离‘三违’，上标准岗、干标准活、做安全人。”该公司党委书记权胜利在会上总结时说道。

时值岁末年初，生产装备分公司以观看不安全行为视频反思活动为抓手，让管理干部说感想、谈体会，认真查找不足，深刻反思教训，牢记安全为天，切实让管理干部把安全责任紧紧抓在手上、扛在肩上、放在心上，全力以赴抓好年底安全生产工作，确保实现安全“六零”目标。

（撰稿：赵德强 审核：汪根平 责编：梁尚文）